發(fā)布時間：2021-07-27 13:27

　　OZ公司是一家國內(nèi)著名的照明上市公司,隨著科技的不斷發(fā)展,產(chǎn)品的生命周期正在進一步縮短,其更新?lián)Q代的速度也隨之加快;同時,同業(yè)競爭的日趨白熱化,促使企業(yè)不得不加速產(chǎn)品的上市時間以此搶占市場先機,OZ公司在智能照明產(chǎn)品高速增長,然而越來越多過程中變更對新品項目管理的成本、進度、質(zhì)量等關(guān)鍵指標都產(chǎn)生了很大的影響,論文就在旨在解決公司新產(chǎn)品導入過程中的項目變更流程管理問題做了相關(guān)的研究。首先本文對OZ公司的新產(chǎn)品導入流程、項目變更流程進行相關(guān)闡述,然后通過新品產(chǎn)品導入流程分析、項目變更理論流程價值流分析工具針對OZ公司新產(chǎn)品導入項目變更流程進行分析,找出關(guān)鍵的問題原因所在,針對發(fā)現(xiàn)的問題通過價值流對現(xiàn)有的相關(guān)變更流程進行分析,找出公司現(xiàn)有流程的不增值的部分,對項目變更流程進行優(yōu)化,并闡述了優(yōu)化的原則和目標,并最終得出優(yōu)化后的項目變更流程,最后以公司實際新產(chǎn)品導入項目為案例,對優(yōu)化后的項目變更理論進行評價,并指出方法的不足和后續(xù)改善的方向。 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

家居照明燈具主要產(chǎn)品示例

光源照明燈具主要產(chǎn)品示例

OZ公司新品項目延遲原因柏拉圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[5]異地協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)過程建模與版本管理研究[D]. 劉媛媛.大連理工大學 2008
[6]火電廠脫硫擴建項目的進度管理研究[D]. 王愛林.華北電力大學（河北） 2008
[7]基于設(shè)計結(jié)構(gòu)矩陣的工程變更管理系統(tǒng)的研究與開發(fā)[D]. 何睿.南京航空航天大學 2008
[8]基于TCEng的飛機設(shè)計更改管理的研究與實現(xiàn)[D]. 王長兵.南京航空航天大學 2007
[9]產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中工作流引擎技術(shù)研究[D]. 陶以政.中國工程物理研究院 2004



本文編號：3305872