工廠女工是中國特定的歷史時(shí)期的產(chǎn)物,為我國改革開放以來的制造業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)重要力量,是我國“世界工廠”地位的奠基石。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型是我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),在轉(zhuǎn)型和變革的背景下,“世界工廠”中從事低技術(shù)、低價(jià)值的工人偶爾會(huì)面臨勞工權(quán)益受損的問題。工廠作為低附加值的勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)內(nèi)部勞資力量不平等,工廠為了弱化女工之間的集體團(tuán)結(jié)力量,會(huì)利用一些管理分化策略對工人進(jìn)行分化。歷史的積累矛盾隨著工人意識(shí)的覺醒和客觀法律政策環(huán)境的保護(hù),不少企業(yè)出現(xiàn)了勞資糾紛,工人們開始維護(hù)自己的權(quán)利。作為制造業(yè)工廠的生產(chǎn)主體,了解女工與工廠之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,對于培育轉(zhuǎn)型時(shí)期健康穩(wěn)定持久的勞工關(guān)系具有積極作用。本文以廣東一家中型電子廠為調(diào)查地點(diǎn),全面考察了該工廠女工的工作和生活狀況。馬克思指出關(guān)于勞動(dòng)過程的研究是研究勞動(dòng)過程如何被組織以便勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為勞動(dòng),本文以此為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合工人分化的相關(guān)理論,回到生產(chǎn)本身,通過“田野調(diào)查”與“參與式觀察”進(jìn)行實(shí)證研究,從微觀層面上考察資方在車間生產(chǎn)過程對女工的控制與分化。本文試圖回答三個(gè)核心問題:一、工廠女工在工廠生產(chǎn)過程中的經(jīng)歷是什么樣... 

【文章來源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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本文編號：3295193