踏浪而行,逐浪而上——以整體性過程視角縱觀戰(zhàn)略變革
發(fā)布時(shí)間:2021-07-21 02:23
數(shù)字時(shí)代如同大水在中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)中掀起巨浪。企業(yè)面臨著變革壓力,而諸多傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論受限于理論邊界,難以在中國情境中為企業(yè)家提供有效指導(dǎo)。其中確定性、能動(dòng)性視角和要素間因果學(xué)派愈加突顯局限性,而整體性過程視角能夠解決該理論和現(xiàn)實(shí)困境。持續(xù)變革理論和悖論理論為探索整體性過程視角提供可行路徑。
【文章來源】:管理現(xiàn)代化. 2020,40(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
過程戰(zhàn)略模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]WTO補(bǔ)貼改革背景下中國貿(mào)易救濟(jì)應(yīng)對研究[J]. 陳曦. 揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2020(04)
[2]生生不息:破解績效導(dǎo)向的悖論[J]. 羅肖依,孫黎. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(05)
[3]企業(yè)組織變革的動(dòng)態(tài)演化過程——基于海爾和IBM縱向案例的生克化制機(jī)理的探討[J]. 王鳳彬,鄭騰豪,劉剛. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[4]動(dòng)態(tài)能力、技術(shù)范式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于騰訊微信“整合”與“迭代”微創(chuàng)新的縱向案例分析[J]. 羅仲偉,任國良,焦豪,蔡宏波,許揚(yáng)帆. 管理世界. 2014(08)
本文編號(hào):3294109
【文章來源】:管理現(xiàn)代化. 2020,40(06)北大核心CSSCI
【文章頁數(shù)】:4 頁
【部分圖文】:
過程戰(zhàn)略模型
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]WTO補(bǔ)貼改革背景下中國貿(mào)易救濟(jì)應(yīng)對研究[J]. 陳曦. 揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2020(04)
[2]生生不息:破解績效導(dǎo)向的悖論[J]. 羅肖依,孫黎. 外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2019(05)
[3]企業(yè)組織變革的動(dòng)態(tài)演化過程——基于海爾和IBM縱向案例的生克化制機(jī)理的探討[J]. 王鳳彬,鄭騰豪,劉剛. 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[4]動(dòng)態(tài)能力、技術(shù)范式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新戰(zhàn)略——基于騰訊微信“整合”與“迭代”微創(chuàng)新的縱向案例分析[J]. 羅仲偉,任國良,焦豪,蔡宏波,許揚(yáng)帆. 管理世界. 2014(08)
本文編號(hào):3294109
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