創(chuàng)新實(shí)施是創(chuàng)新的應(yīng)有之意和關(guān)鍵組成部分,而服從性對(duì)創(chuàng)新實(shí)施具有重要作用。圍繞服從性對(duì)創(chuàng)新實(shí)施的影響關(guān)系問(wèn)題,從組織"內(nèi)生觀"視角出發(fā),根據(jù)服從性在"認(rèn)知主動(dòng)性——行為靈活性"維度上的不同情況,于一手?jǐn)?shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過(guò)多案例研究發(fā)現(xiàn):組織服從性通過(guò)傳承機(jī)制、復(fù)制機(jī)制和能動(dòng)機(jī)制共同作用于創(chuàng)新實(shí)施,分別在保證實(shí)施基礎(chǔ)穩(wěn)定性、提升實(shí)施速度和效率、破解實(shí)施中關(guān)鍵性障礙方面具有重要影響,進(jìn)而構(gòu)建出創(chuàng)新實(shí)施能力"階梯式上升"的理論模型。研究補(bǔ)強(qiáng)了創(chuàng)新實(shí)施相關(guān)理論,豐富了組織情境下服從性的表現(xiàn)形態(tài),細(xì)化了服從性與創(chuàng)新實(shí)施的作用機(jī)理;在實(shí)踐上為企業(yè)提升創(chuàng)新實(shí)施能力,培養(yǎng)并強(qiáng)化組織服從性提供參考。 

【文章來(lái)源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020,38(01)北大核心CSSCICSCD

【文章頁(yè)數(shù)】：12 頁(yè)

【部分圖文】：

組織服從性的能動(dòng)機(jī)制

由以上分析不難發(fā)現(xiàn),從本質(zhì)上講,不論是企業(yè)保持產(chǎn)品戰(zhàn)略、延續(xù)技術(shù)能力,還是承襲組織文化等共同認(rèn)知和集體行為,均是組織服從性作用機(jī)制的具體表現(xiàn)之一,其共同特征可歸納為“傳承”機(jī)制。通過(guò)“傳承機(jī)制”,組織服從性保證了諸如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)連續(xù)性、降低技術(shù)不確定性、奠定項(xiàng)目文化基調(diào)等創(chuàng)新實(shí)施基礎(chǔ)工作穩(wěn)定性�？傊�,所有案例分析均表明,在“認(rèn)知主動(dòng)性低——行為靈活性低”情形下,組織服從性的“傳承機(jī)制”是保證創(chuàng)新實(shí)施基礎(chǔ)穩(wěn)定性的重要機(jī)制。(如圖1所示)3.2 “認(rèn)知主動(dòng)性中——行為靈活性中”下的服從性作用機(jī)制

由以上分析不難發(fā)現(xiàn),從實(shí)質(zhì)上看,不管企業(yè)是拷貝先前架構(gòu)、利用既有資源,還是遷移成熟流程等共同認(rèn)知和集體行為,均是組織服從性作用機(jī)制的具體表現(xiàn)之二,其共同特征可歸納為“復(fù)制”機(jī)制。通過(guò)“復(fù)制機(jī)制”,組織服從性實(shí)現(xiàn)了諸如迅速搭建起組織架構(gòu)、便捷調(diào)用關(guān)鍵資源、快速熟悉基本流程等創(chuàng)新實(shí)施主體加速和提效。總之,所有案例分析均表明,在“認(rèn)知主動(dòng)性中——行為靈活性中”情形下,服從性的“復(fù)制機(jī)制”是提升創(chuàng)新實(shí)施主體過(guò)程速度和效率的重要機(jī)制,如圖2所示。3.3 “認(rèn)知主動(dòng)性高——行為靈活性高”下的服從性作用機(jī)制

【參考文獻(xiàn)】：
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