團(tuán)隊(duì)跨界行為是團(tuán)隊(duì)獲得外部信息的重要方式,可提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力。本文認(rèn)為環(huán)境不確定性感知會(huì)影響團(tuán)隊(duì)跨界行為的頻次,但同時(shí),通過(guò)跨界行為獲得的資訊在缺乏團(tuán)隊(duì)自省的情況下,對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的效用會(huì)減弱。本研究對(duì)江蘇等地多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)研,通過(guò)實(shí)證研究驗(yàn)證了環(huán)境不確定性感知、跨界行為和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的效用機(jī)制,并指出團(tuán)隊(duì)的主觀感知與主動(dòng)的自省對(duì)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新具有積極的意義。 

【文章來(lái)源】：南京社會(huì)科學(xué). 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

本研究理論框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]跨界行為對(duì)員工任務(wù)績(jī)效的影響——基于價(jià)值觀的多元調(diào)節(jié)作用[J]. 崔明明,蘇屹,李丹.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(08)
[2]高績(jī)效工作系統(tǒng)一定能提高績(jī)效嗎?——一個(gè)跨層次多特征的調(diào)節(jié)模型[J]. 張軍偉,龍立榮.  經(jīng)濟(jì)管理. 2016(10)
[3]組織變革中戰(zhàn)略張力構(gòu)建與實(shí)施途徑——基于管理者“意義行為”的視角[J]. 高靜美.  經(jīng)濟(jì)管理. 2014(06)



本文編號(hào)：3273702