經(jīng)濟(jì)全球化加速和新技術(shù)革命的到來,使企業(yè)成為可產(chǎn)生持續(xù)創(chuàng)新力量的組織機(jī)構(gòu)。在技術(shù)革新過程中,將實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的革新,創(chuàng)造出企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力。組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新二者互相促進(jìn)發(fā)展變革。怎樣從技術(shù)創(chuàng)新的角度去優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),最終形成企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,是本文的研究方向。本文首先介紹了組織結(jié)構(gòu)的意義和基本特征,概括了組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn),隨后構(gòu)建了基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新影響企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成的模型。組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)活力的影響和研究結(jié)果將國內(nèi)外組織結(jié)構(gòu)與動(dòng)態(tài)能力的關(guān)系的研究結(jié)果相結(jié)合并加以說明。通過分析組織結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)能力這兩個(gè)概念的含義和特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成與否之間的相互關(guān)系。即若需要促進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)功能形成,那么其基本條件是發(fā)展企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,與此同時(shí)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化變革組織結(jié)構(gòu)。運(yùn)用SPSS21.0,通過設(shè)定變量、發(fā)放和恢復(fù)問卷調(diào)查、問卷質(zhì)量分析和回歸分析,可以確定,有機(jī)制組織結(jié)構(gòu)對企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成有著積極正向的影響作用。最后,基于組織結(jié)構(gòu)理論和動(dòng)態(tài)能力理論,詮釋了如何在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建組織架構(gòu),促進(jìn)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的形成,以此得到研究結(jié)論及管理啟發(fā)。 

【文章來源】：江西師范大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本研究技術(shù)路線圖

基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇對動(dòng)態(tài)能力的影響研究15才能獲得企業(yè)獨(dú)有的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)里，創(chuàng)新能力基本上有兩個(gè)方面表現(xiàn)。經(jīng)營創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新是指企業(yè)管理方式、運(yùn)用方式的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新指的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)的創(chuàng)新，二者對企業(yè)績效的達(dá)成都至關(guān)重要。綜上所述，這3種技能支持企業(yè)學(xué)習(xí)吸收、整合配置、更新改造資源，并且形成新的企業(yè)能力，獲得競爭優(yōu)勢。3.2模型構(gòu)建本文主要目的是研究在技術(shù)創(chuàng)新背景下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變對動(dòng)態(tài)能力形成的影響�；诩夹g(shù)創(chuàng)新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)選擇將采用企業(yè)動(dòng)態(tài)能力形成來反映是否真正達(dá)到優(yōu)化。本文選擇企業(yè)動(dòng)態(tài)能力作為因變量，組織結(jié)構(gòu)作為自變量，技術(shù)創(chuàng)新作為調(diào)節(jié)變量，并提出以下概念模型如圖所示：圖3-1概念模型3.3研究假設(shè)本文結(jié)合上節(jié)構(gòu)建的理論模型，提出本文研究的理論假設(shè)。識(shí)別、同化及活用外部新知識(shí)的企業(yè)能力構(gòu)成了吸收能力。吸收能力的構(gòu)成：整合一系列能力，包括識(shí)別新外部信息、吸收和銷售新外部信息的能力。身份和吸收能力：個(gè)人吸收能力為基礎(chǔ)的個(gè)體成員企業(yè)的吸收能力，本質(zhì)上依賴于相關(guān)性和多元性積累和依賴的知識(shí)，但企業(yè)知識(shí)吸收能力和外部環(huán)境的相互作用加上企業(yè)部門之間知識(shí)轉(zhuǎn)移不是簡單的對企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工知識(shí)吸收能力的加總。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的資源已經(jīng)無法應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)一直以來的競爭優(yōu)勢已經(jīng)無法與競爭對手相抗衡之后，新知識(shí)成為了一個(gè)企業(yè)迫切需要的資源，只有獲得并利用新知識(shí)，才能夠形成新的競爭優(yōu)勢。Teece認(rèn)為“學(xué)習(xí)”是動(dòng)態(tài)概念，通過模仿、訓(xùn)練運(yùn)用新知識(shí)，幫助公司發(fā)展和開發(fā)新的資源、可能性、技術(shù)，做出

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]企業(yè)動(dòng)態(tài)能力與績效關(guān)系研究[D]. 寇元虎.北京科技大學(xué) 2017

碩士論文
[1]組織智力資本對競爭優(yōu)勢的作用機(jī)制研究[D]. 代容.大連理工大學(xué) 2017
[2]企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及其在并購中的應(yīng)用[D]. 張眾.華南理工大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3266845