企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新取得成功的前提之一是企業(yè)具備科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)管理體系。首先,梳理新產(chǎn)品開發(fā)管理體系國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢;其次,對門徑管理、敏捷管理及混合管理這3種管理模式特點、目標、適用環(huán)境及其對產(chǎn)品創(chuàng)新績效的作用等方面進行比較分析;再次,運用3個案例分別對3種管理模式進行分析;最后,歸納出企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型（D-A模型）,為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)管理模式的戰(zhàn)略選擇提供指導(dǎo)。 

【文章來源】：科技管理研究. 2020,40(18)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3256623