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控制權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵有效期設(shè)定——基于資本市場的實證研究

發(fā)布時間:2017-04-23 16:15

  本文關(guān)鍵詞:控制權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵有效期設(shè)定——基于資本市場的實證研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:以2006至2015年間我國推出股權(quán)激勵計劃的上市公司為研究對象,從控制權(quán)結(jié)構(gòu)視角,本文研究了實際控制人控制權(quán)結(jié)構(gòu)對股權(quán)激勵有效期設(shè)定的影響。研究發(fā)現(xiàn),實際控制人控制權(quán)比例與上市公司所設(shè)定的股權(quán)激勵有效期長短顯著正相關(guān);相對于非國有控股公司,國有控股公司所設(shè)定的激勵有效期更長,并且國有控股公司實際控制人控制權(quán)對上市公司所設(shè)定的激勵有效期的正向影響程度更大;當(dāng)管理層權(quán)力較弱時,實際控制人控制權(quán)與激勵有效期之間的正相關(guān)關(guān)系會增強。本文從激勵有效期設(shè)定的角度,豐富了股權(quán)激勵有效性研究文獻;同時,從實際控制人控制權(quán)結(jié)構(gòu)視角,拓展了股權(quán)激勵契約設(shè)計的影響因素研究。
【作者單位】: 無錫太湖學(xué)院會計學(xué)院;安徽財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;致同會計師事務(wù)所南京分所;
【關(guān)鍵詞】股權(quán)激勵 實際控制人 大股東控制權(quán) 公司治理 資本市場 剩余索取權(quán) 信息不對稱 激勵效應(yīng)
【基金】:國家社會科學(xué)基金一般項目(13BJY013) 江蘇省高等教育教改研究一般項目(2015JSJG250) 江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究一般項目(2015SJD413) 江蘇高校品牌專業(yè)建設(shè)工程資助項目
【分類號】:F832.51;F272.92;F271
【正文快照】: 一、引言自2006年《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》頒布至今,已有992家上市公司推出股權(quán)激勵計劃,占2015年底上市公司總數(shù)量的33.61%,其中,創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)板更是有多達652家公司推出股權(quán)激勵計劃,占板塊內(nèi)所有上市公司的51.25%。可見,股權(quán)激勵已經(jīng)越來越為我國上市公司所廣泛接

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7 車心迪;上市公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金股利政策偏好的實證研究[D];蘭州理工大學(xué);2009年

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  本文關(guān)鍵詞:控制權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)激勵有效期設(shè)定——基于資本市場的實證研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:322685

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