S公司知識型青年員工激勵機制研究
本文關(guān)鍵詞:S公司知識型青年員工激勵機制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,隨著中國企業(yè)開始逐漸向差異化競爭,高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了知識型員工的重要性,將其視為企業(yè)的核心競爭力。本文中將研究聚焦于國有企業(yè)S公司知識型青年員工,主要是指1980年到1992年之間出生的具有大專、本科以上學(xué)歷的員工群體,在瑪漢·坦姆仆知識型員工激勵模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)中國知識型員工的特點進(jìn)行提煉和修改,確立符合企業(yè)實際情況的3個維度共29項知識型員工激勵因素指標(biāo)體系,再通過問卷調(diào)查和深度訪談,研究企業(yè)激勵機制的中存在的問題,找出問題的根源,并針對這些問題在薪酬福利、職位晉升、崗位轉(zhuǎn)換、參與決策等方面提出改進(jìn)建議,幫助企業(yè)最大程度上激發(fā)知識型青年員工的工作創(chuàng)造性和積極性,在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】:知識型青年員工 激勵因素 激勵機制
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F426.92
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 研究背景9-10
- 1.1.1 知識型員工的重要性9
- 1.1.2 知識型青年員工激勵問題的重要性9-10
- 1.2 研究目的和研究意義10-11
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10-11
- 1.3 研究方法和框架11-14
- 1.3.1 研究方法11
- 1.3.2 研究框架11-14
- 第2章 文獻(xiàn)綜述14-20
- 2.1 知識型員工14-15
- 2.1.1 知識型員工的界定14
- 2.1.2 知識型員工的主要特征14-15
- 2.2 激勵相關(guān)理論15-18
- 2.2.1 需要層次理論及其延伸15-16
- 2.2.2 雙因素理論16
- 2.2.3 期望理論16
- 2.2.4 公平理論16-17
- 2.2.5 目標(biāo)設(shè)置理論17
- 2.2.6 行為塑造/強化理論17
- 2.2.7 瑪漢·坦姆仆知識型員工激勵模型17
- 2.2.8 國內(nèi)學(xué)者對知識型員工激勵因素觀點17-18
- 2.3 其它理論18-20
- 2.3.1 職業(yè)生涯管理理論18-19
- 2.3.2 企業(yè)文化理論19
- 2.3.3 全面薪酬理論19-20
- 第3章 S公司概況20-25
- 3.1 S公司基本情況20-22
- 3.1.1 S公司簡介20
- 3.1.2 S公司組織架構(gòu)20-22
- 3.2 S公司人力資源戰(zhàn)略和概況22-23
- 3.3 S公司現(xiàn)行激勵機制概況23-25
- 第4章 S公司知識型青年員工激勵機制分析25-46
- 4.1 知識型青年員工激勵因素指標(biāo)體系的形成25-30
- 4.1.1 知識型員工激勵因素指標(biāo)體系的初步形成25-26
- 4.1.2 知識型青年員工激勵因素指標(biāo)體系的確立26-30
- 4.2 問卷情況30-33
- 4.2.1 問卷發(fā)放情況30
- 4.2.2 問卷回收情況30-32
- 4.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析32-33
- 4.3 樣本情況33-39
- 4.3.1 樣本總體的統(tǒng)計結(jié)果33-34
- 4.3.2 不同性別樣本的統(tǒng)計結(jié)果34-35
- 4.3.3 不同年齡和學(xué)歷樣本的統(tǒng)計結(jié)果35-37
- 4.3.4 不同工作類型和職稱樣本的統(tǒng)計結(jié)果37-39
- 4.4 S公司知識型青年員工激勵機制現(xiàn)狀分析39-46
- 4.4.1 知識型青年員工激勵機制的整體情況39
- 4.4.2 知識型青年員工激勵機制存在的問題及原因39-46
- 第5章 S公司知識型青年員工激勵機制改進(jìn)建議46-51
- 5.1 經(jīng)濟性激勵機制改進(jìn)建議46-48
- 5.1.1 薪酬激勵機制的改進(jìn)建議46-47
- 5.1.2 福利激勵機制的改進(jìn)建議47-48
- 5.2 非經(jīng)濟經(jīng)濟性激勵機制改進(jìn)建議48-51
- 5.2.1 職位晉升激勵機制的改進(jìn)建議48
- 5.2.2 工作任務(wù)維度的激勵機制改進(jìn)建議48-49
- 5.2.3 環(huán)境條件維度的激勵機制改進(jìn)建議49-50
- 5.2.4 其他激勵機制改進(jìn)建議50-51
- 第6章 研究結(jié)論及其局限性51-53
- 6.1 研究結(jié)論51-52
- 6.1.1 研究工作總結(jié)51
- 6.1.2 結(jié)論與建議51-52
- 6.2 局限性分析52-53
- 參考文獻(xiàn)53-55
- 致謝55-56
- 附錄56-58
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本文關(guān)鍵詞:S公司知識型青年員工激勵機制研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:322527
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