發(fā)布時間：2021-06-11 20:36

　　隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,越來越多的投資者將目光轉向海外市場,試圖通過并購行為提高技術水平、擴大經(jīng)營規(guī)模、搶占市場份額,進入二十一世紀,我國越發(fā)重視綠色能源的發(fā)展,金風科技作為國內首批風電制造企業(yè),長期以來一直通過知識產權的購買進行技術改造,存有成本高昂、利潤微薄、技術落后、受眾單薄等問題,當時國內對于風電行業(yè)的認知較為淺薄,缺乏政策性引導和扶持,而東道國的法律和政策往往不利于他國企業(yè)長期駐扎,在此嚴峻背景下,金風科技為搶先壟斷國內市場,開辟對外貿易,率先打通了跨國壁壘,完美實現(xiàn)海外并購,打贏了一場漂亮的翻身仗�；诖�,本文核心內容為分析上述企業(yè)并購案例對金風科技到底產生了何種程度的影響本文將從企業(yè)價值變動的角度對此次跨國并購事件進行分析,同時結合公司戰(zhàn)略對金風科技并購前后企業(yè)價值波動趨勢進行原因解剖,將此次并購從始到終、從原因到結論透徹地進行研究。本文首先著重關注了并購方與被并購方特殊的發(fā)展歷程,并結合兩國的政治、經(jīng)濟、文化等背景,選擇出最為適合的評估方法,同時梳理出價值變動的測算對象。在進行估值的過程中,為了讓企業(yè)價值的變動充分反映該并購事項對企業(yè)的影響,通過數(shù)據(jù)處理,將除了并購事... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

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【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3225239