經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,地方國有企業(yè)深化改革,并購重組不斷推進(jìn)。其中,民爆行業(yè)整合并購是國有企業(yè)并購重組的一個(gè)縮影,典型的合并案例是地方國有上市公司南嶺民爆并購神斧民爆。通過并購,南嶺民爆由區(qū)域性骨干企業(yè)一躍成為全國性龍頭企業(yè)。本文以南嶺民爆合并神斧民爆作為研究案例,首先簡略闡述文章的研究背景以及研究意義,介紹相關(guān)理論基礎(chǔ),并歸納國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究現(xiàn)狀,介紹研究內(nèi)容以及研究方法。接著,介紹并購雙方信息、并購淵源及背景資料等,并梳理南嶺民爆與神斧民爆并購過程�；谀蠋X民爆年報(bào)及并購協(xié)同效應(yīng)理論,從實(shí)現(xiàn)政策意圖的動因和實(shí)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng)動因兩個(gè)角度出發(fā)對南嶺民爆并購動因進(jìn)行理論性分析。隨后,應(yīng)用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法和雷達(dá)圖分析法研究并購事件對企業(yè)財(cái)務(wù)績效的影響,應(yīng)用CAR法和BHAR法研究并購事件對企業(yè)短期和長期市場績效的影響,并對并購事件的股票市值和協(xié)同效應(yīng)等其他績效進(jìn)行分析。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),南嶺民爆并購后財(cái)務(wù)績效和市場績效表現(xiàn)不佳,市值受損,未能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),該并購失敗。最后從政府行為、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場風(fēng)險(xiǎn)、公司治理等角度分析并購失敗的原因,并對國企并購提出一些建議。 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        1.2.1 并購的定義及方式
        1.2.2 并購動因
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 并購動因相關(guān)
        1.3.2 并購績效相關(guān)
        1.3.3 文獻(xiàn)評述
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第二章 南嶺民爆并購神斧民爆案例介紹
    2.1 并購雙方簡介
        2.1.1 并購方南嶺民爆簡介
        2.1.2 被并方神斧民爆簡介
    2.2 并購淵源及背景
        2.2.1 并購淵源
        2.2.2 并購背景
    2.3 并購過程
        2.3.1 被并方神斧民爆股權(quán)分布情況
        2.3.2 吸收方案
        2.3.3 合并過程
    2.4 本章小結(jié)
第三章 案例分析
    3.1 并購動因分析
        3.1.1 實(shí)現(xiàn)政策意圖的動因
        3.1.2 實(shí)現(xiàn)并購的協(xié)同效應(yīng)動因
    3.2 財(cái)務(wù)績效分析
        3.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        3.2.2 雷達(dá)圖分析
        3.2.3 財(cái)務(wù)績效總體評價(jià)
    3.3 市場績效分析
        3.3.1 短期市場績效
        3.3.2 長期市場績效
        3.3.3 市場績效總體評價(jià)
    3.4 其他績效分析
        3.4.1 股票市值
        3.4.2 協(xié)同效應(yīng)
    3.5 失敗原因分析
        3.5.1 政府行為
        3.5.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
        3.5.3 市場風(fēng)險(xiǎn)
        3.5.4 公司治理
    3.6 本章小結(jié)
第四章 案例啟示
    4.1 政府行為
    4.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
    4.3 市場風(fēng)險(xiǎn)
    4.4 公司治理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]優(yōu)酷土豆并購案例分析——基于事件分析法和會計(jì)指標(biāo)分析法[J]. 云昕,辛玲,劉瑩,喬晗.  管理評論. 2015(09)
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[7]我國企業(yè)并購動因分析[J]. 吳靜.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2009(02)
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博士論文
[1]我國國有企業(yè)并購動因與并購績效研究[D]. 張旭.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012



本文編號：3200026