隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)作為我國(guó)重要的能源供應(yīng)企業(yè),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。目前我國(guó)雖大力發(fā)展清潔能源,但是傳統(tǒng)火力發(fā)電仍然是主要的產(chǎn)電形式。隨著電力行業(yè)的深化改革,電力企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展,必須加快各種管理制度和方法的制定與完善,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。人才無(wú)疑是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素之一。而合理有效的薪酬體系是企業(yè)吸引人才、保持人才和發(fā)揮人才作用的重要手段。員工薪酬滿意度作為薪酬管理中的重要組成部分,其對(duì)于員工工作積極性和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。LS電廠作為一家國(guó)有發(fā)電企業(yè),基層員工占有很大比重,而近年來(lái),隨著企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng),LS電廠的基層員工在團(tuán)隊(duì)士氣、工作積極性、薪酬和薪酬滿意度等方面的問(wèn)題越來(lái)越多,這直接制約了LS電廠的發(fā)展和員工的工作積極性。本文以薪酬管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)薪酬、薪酬管理、薪酬滿意度相關(guān)的研究成果和理論進(jìn)行了綜述,基于此,以LS電廠基層員工為研究對(duì)象,客觀、全面地分析了其薪酬管理現(xiàn)狀。從薪酬制度、薪酬水平、薪酬公平性、薪酬結(jié)構(gòu)及福利等五個(gè)方面設(shè)計(jì)了LS電廠基層員工薪酬滿意度的調(diào)查問(wèn)卷,通過(guò)對(duì)LS電廠基層員工的實(shí)地調(diào)查,深入發(fā)現(xiàn)... 

【文章來(lái)源】：河北工程大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究的主要內(nèi)容
        1.3.2 研究思路與方法
第2章 理論綜述
    2.1 薪酬的定義
    2.2 薪酬管理的定義及構(gòu)成
    2.3 薪酬滿意度的定義
    2.4 薪酬滿意度的維度
    2.5 薪酬滿意度的相關(guān)理論
        2.5.1 需求層次理論
        2.5.2 雙因素理論
        2.5.3 期望理論
        2.5.4 公平理論
    2.6 本章小結(jié)
第3章 LS電廠基層員工薪酬管理現(xiàn)狀分析
    3.1 LS電廠概況
        3.1.1 LS電廠簡(jiǎn)介
        3.1.2 LS電廠的組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 LS電廠基層員工的界定
        3.1.4 LS電廠基層員工的情況
    3.2 LS電廠基層員工薪酬管理現(xiàn)狀
        3.2.1 LS電廠基層員工的崗位等級(jí)
        3.2.2 LS電廠基層員工的薪酬結(jié)構(gòu)
        3.2.3 LS電廠的薪酬調(diào)整及發(fā)放
    3.3 LS電廠基層員工薪酬管理存在的問(wèn)題
    3.4 本章小結(jié)
第4章 LS電廠基層員工薪酬滿意度調(diào)查
    4.1 問(wèn)卷調(diào)查方案設(shè)計(jì)
        4.1.1 調(diào)查目的及方法
        4.1.2 抽樣方法選擇及實(shí)施
        4.1.3 問(wèn)卷的發(fā)放與收回
    4.2 問(wèn)卷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果
        4.2.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
        4.2.2 問(wèn)卷的信度和效度分析
    4.3 薪酬滿意度調(diào)查結(jié)果分析
        4.3.1 薪酬制度滿意度
        4.3.2 薪酬水平滿意度
        4.3.3 薪酬公平性滿意度
        4.3.4 薪酬結(jié)構(gòu)滿意度
        4.3.5 福利水平滿意度
    4.4 LS電廠基層員工薪酬滿意度存在的問(wèn)題及原因分析
        4.4.1 薪酬缺乏內(nèi)部公平性
        4.4.2 薪酬結(jié)構(gòu)不合理
        4.4.3 薪酬制度不完善
        4.4.4 薪酬水平有待提升
        4.4.5 福利缺乏彈性和針對(duì)性
    4.5 本章小結(jié)
第5章 LS電廠基層員工薪酬滿意度提升策略
    5.1 通過(guò)寬帶薪酬實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平
        5.1.1 完善崗位分析
        5.1.2 優(yōu)化崗位評(píng)估
        5.1.3 建立寬薪級(jí)制度
        5.1.4 改進(jìn)晉升制度
    5.2 增加績(jī)效工資比例,優(yōu)化基層員工的薪酬結(jié)構(gòu)
        5.2.1 調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)比例
        5.2.2 優(yōu)化績(jī)效工資
    5.3 完善薪酬制度,增加制度的科學(xué)性和合理性
        5.3.1 堅(jiān)持薪酬制度制定的科學(xué)性和合理性
        5.3.2 加強(qiáng)薪酬激勵(lì)制度調(diào)整頻次
        5.3.3 鼓勵(lì)全員參與薪酬制度的制定
    5.4 注重薪酬調(diào)查,助力薪酬水平提升
        5.4.1 做好薪酬市場(chǎng)調(diào)查,確定公司薪酬水平
        5.4.2 做好工資總額預(yù)算與管理
        5.4.3 依據(jù)崗位重要性調(diào)整薪酬水平
    5.5 實(shí)施彈性福利制度,滿足各個(gè)層次需求
        5.5.1 健全帶薪休假制度
        5.5.2 加強(qiáng)員工培訓(xùn)
        5.5.3 針對(duì)不同人群制定匹配的體檢項(xiàng)目
        5.5.4 調(diào)整免費(fèi)班車制度,滿足員工需要
        5.5.5 重視人文關(guān)懷,肯定員工付出
        5.5.6 關(guān)注福利作用,提高員工凝聚力
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]BD食品企業(yè)員工滿意度提升研究[D]. 趙松林.西北大學(xué) 2018
[3]S企業(yè)員工薪酬滿意度的研究[D]. 王云霞.山東財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[4]新生代員工薪酬滿意度對(duì)工作績(jī)效的影響研究[D]. 張菁.西南大學(xué) 2018
[5]W公司銷售人員薪酬滿意度提升策略研究[D]. 劉軒.天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[6]J電廠員工薪酬體系優(yōu)化研究[D]. 帥奔.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2018
[7]國(guó)企員工績(jī)效薪酬感知、薪酬滿意度與工作投入的關(guān)系[D]. 余曠達(dá).湖南師范大學(xué) 2018
[8]陜西SC公司技術(shù)崗位員工薪酬制度優(yōu)化研究[D]. 侯康.西安電子科技大學(xué) 2018
[9]公平理論視角下中石化基層員工薪酬制度優(yōu)化研究[D]. 黃榆鈞.廣西大學(xué) 2018
[10]國(guó)有電力企業(yè)人力資源管理滿意度提升研究[D]. 曹玉科.湖北工業(yè)大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3196050