發(fā)布時(shí)間：2021-05-10 20:55

　　傳統(tǒng)意義上業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分離的運(yùn)營(yíng)模式很難適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,公司財(cái)務(wù)人員必須通過財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,及時(shí)調(diào)整自身職能,來適應(yīng)時(shí)代變遷,業(yè)財(cái)融合理論的應(yīng)用,對(duì)公司發(fā)展起著重要作用。本文以G公司為例,運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例分析等方法,深入分析公司存貨管理中存在的問題,并以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,將業(yè)財(cái)融合理論應(yīng)用到公司存貨管理中。首先,從不同角度對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)當(dāng)前學(xué)者的研究成果進(jìn)行述評(píng);對(duì)存貨管理、業(yè)財(cái)融合等概念和理論進(jìn)行闡述,為后文研究奠定基礎(chǔ)。其次,分析了G公司當(dāng)前存貨管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了存貨管理中存在采購預(yù)算不準(zhǔn)確、供應(yīng)商管理薄弱、存貨出入庫監(jiān)管不嚴(yán)、產(chǎn)品成本核算效率低下等問題并對(duì)問題原因進(jìn)行了分析。再次,本文以業(yè)財(cái)融合理論為基礎(chǔ),從采購、存儲(chǔ)、出庫及產(chǎn)品成本核算四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)存貨管理方案進(jìn)行優(yōu)化,包括:運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高采購預(yù)算準(zhǔn)確性;引入無線射頻技術(shù),實(shí)現(xiàn)存貨出入庫信息共享;強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)人員監(jiān)管等方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析,從而達(dá)到業(yè)財(cái)融合的目的。最后,為了保證公司優(yōu)化方案的順利實(shí)施,提出了:加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合專業(yè)性人才隊(duì)伍建設(shè)、建立業(yè)財(cái)溝通機(jī)制、優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)... 

【文章來源】：燕山大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 基礎(chǔ)理論
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 存貨管理
        2.1.2 業(yè)財(cái)融合
        2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+
        2.1.4 PPP模式
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 財(cái)務(wù)共享理論
        2.2.2 業(yè)財(cái)融合再造理論
        2.2.3 采購預(yù)算
        2.2.4 存貨ABC分類法
    2.3 本章小結(jié)
第3章 G公司存貨管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 公司簡(jiǎn)介
    3.2 公司存貨管理現(xiàn)狀
        3.2.1 存貨及存貨管理制度
        3.2.2 存貨采購環(huán)節(jié)
        3.2.3 存貨存儲(chǔ)環(huán)節(jié)
        3.2.4 存貨出庫環(huán)節(jié)
        3.2.5 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算
    3.3 公司存貨管理存在的問題及原因分析
        3.3.1 存貨采購環(huán)節(jié)
        3.3.2 存貨存儲(chǔ)環(huán)節(jié)
        3.3.3 存貨出庫環(huán)節(jié)
        3.3.4 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算效率低下
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于業(yè)財(cái)融合的G公司存貨管理方案優(yōu)化
    4.1 方案優(yōu)化動(dòng)因和原則
        4.1.1 優(yōu)化動(dòng)因
        4.1.2 優(yōu)化原則
    4.2 方案優(yōu)化的基礎(chǔ)
        4.2.1 信息技術(shù)
        4.2.2 組織結(jié)構(gòu)
    4.3 存貨采購環(huán)節(jié)的優(yōu)化
        4.3.1 業(yè)財(cái)融合下采購預(yù)算的優(yōu)化
        4.3.2 業(yè)財(cái)融合下供應(yīng)商管理優(yōu)化
        4.3.3 業(yè)財(cái)融合下存貨驗(yàn)收入庫環(huán)節(jié)優(yōu)化
    4.4 存貨存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的優(yōu)化
        4.4.1 業(yè)財(cái)融合下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)人員的共同監(jiān)管
        4.4.2 業(yè)財(cái)融合下運(yùn)用信息技術(shù)降低存貨盤點(diǎn)難度
    4.5 存貨出庫環(huán)節(jié)的優(yōu)化
        4.5.1 業(yè)財(cái)融合下實(shí)現(xiàn)存貨出庫信息的共享
        4.5.2 業(yè)財(cái)融合下強(qiáng)化對(duì)物流的監(jiān)管
    4.6 業(yè)財(cái)融合下產(chǎn)品成本核算的優(yōu)化
    4.7 本章小結(jié)
第5章 優(yōu)化方案實(shí)施保證措施
    5.1 加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合專業(yè)性人才隊(duì)伍建設(shè)
    5.2 建立業(yè)財(cái)溝通機(jī)制強(qiáng)化部門間的交流
    5.3 完善公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系
    5.4 強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)管控保障信息的安全
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3180046