人是企業(yè)一切管理行為的核心,也是企業(yè)最寶貴的資源�？萍嫉目焖侔l(fā)展、市場的激烈競爭對企業(yè)管理形成了巨大的考驗(yàn)。在這樣的環(huán)境下,企業(yè)能夠從容應(yīng)對并最終實(shí)現(xiàn)有序、健康發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,而合理的報(bào)酬則是確保核心員工穩(wěn)定的關(guān)鍵。薪酬作為聯(lián)結(jié)企業(yè)與員工關(guān)系的紐帶,不僅關(guān)系到員工的切身利益,還關(guān)系到企業(yè)的人才競爭力,更關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的成敗與否。設(shè)計(jì)一個(gè)對外具備競爭力、對內(nèi)保持公平性,對員工具有激勵(lì)性、對企業(yè)可以有效控制成本的科學(xué)、合理的薪酬體系,有助于提高企業(yè)員工薪酬滿意度,有助于企業(yè)留住人才、激勵(lì)人才和吸引人才,有助于實(shí)現(xiàn)員工行為與組織意圖相統(tǒng)一,是企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大的重要保障。本文以振興船舶公司為研究對象,通過對薪酬體系相關(guān)文獻(xiàn)和理論的梳理、歸類,形成本文的研究思路。在實(shí)際研究過程中,采用個(gè)別訪談、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等方法,收集和整理振興公司薪酬體系實(shí)施的基本數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在薪酬水平缺乏競爭力、薪酬公平性不足、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理、薪酬激勵(lì)效應(yīng)不明顯等問題。在對問題進(jìn)行原因分析后,制定了振興公司薪酬體系優(yōu)化的目標(biāo)、原則以及須采用的薪酬策略,在逐個(gè)細(xì)化工作崗位說... 

【文章來源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究述評
    1.3 研究思路、內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究思路與內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和特色
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 薪酬相關(guān)概念
        2.1.1 薪酬的概念
        2.1.2 薪酬的功能
        2.1.3 薪酬體系的含義
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 公平理論
        2.2.2 全面薪酬理論
        2.2.3 寬帶薪酬理論
        2.2.4 利潤分享理論
第3章 振興公司薪酬體系現(xiàn)狀分析
    3.1 振興公司基本情況
        3.1.1 公司簡介
        3.1.2 組織架構(gòu)
        3.1.3 公司人力資源現(xiàn)狀
    3.2 振興公司薪酬體系基本情況
        3.2.1 薪酬結(jié)構(gòu)
        3.2.2 薪酬水平內(nèi)外部比較
    3.3 員工薪酬體系滿意度調(diào)查
        3.3.1 調(diào)查目的
        3.3.2 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及樣本
        3.3.3 問卷結(jié)果分析
        3.3.4 調(diào)查結(jié)論
    3.4 振興公司薪酬體系存在問題
    3.5 振興公司薪酬體系存在問題的原因分析
第4章 振興公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)
    4.1 薪酬體系優(yōu)化的目標(biāo)
    4.2 薪酬體系優(yōu)化的原則
    4.3 確定薪酬水平策略和結(jié)構(gòu)策略
    4.4 工作分析和崗位評價(jià)
    4.5 經(jīng)濟(jì)薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)
        4.5.1 薪酬水平定位
        4.5.2 薪酬等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化
        4.5.3 不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        4.5.4 福利薪酬優(yōu)化
    4.6 非經(jīng)濟(jì)薪酬優(yōu)化設(shè)計(jì)
第5章 振興公司薪酬體系的實(shí)施保障
    5.1 建立薪酬管理機(jī)構(gòu)
    5.2 完善績效考核機(jī)制
    5.3 強(qiáng)化薪酬預(yù)算管理
    5.4 暢通雙向溝通渠道
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 員工薪酬滿意度調(diào)查問卷
個(gè)人簡歷
致謝



本文編號(hào)：3174635