戰(zhàn)略規(guī)劃對在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)未來能否長久發(fā)展,因此是每個企業(yè)必須關(guān)注的重要問題之一。特別是當(dāng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時期時,它更是顯得尤為重要。伴隨著近幾年來,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,不僅給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來發(fā)展的鍥機(jī),同時也帶來了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)勞動密集型農(nóng)業(yè)企業(yè)向新型的、具備規(guī)模效應(yīng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變,成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。選擇合適企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐漸成為每個企業(yè)引以為重的問題。海南BW18°果業(yè)有限公司（簡稱BW公司）是海南火龍果企業(yè)的龍頭企業(yè),公司成立于2016年,以生產(chǎn)和銷售火龍果等熱帶水果為主營業(yè)務(wù),集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物有機(jī)肥生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、精深加工、休閑觀光等多種業(yè)務(wù)為一體的健康綠色全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。本文以BW公司為研究對象,運(yùn)用戰(zhàn)略理論的PEST和SWOT分析方法法,深入研究分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭情況,剖析自身擁有的內(nèi)部資源狀況,歸納出企業(yè)的外部機(jī)會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢。最終結(jié)論是BW公司處于整體有利的外部環(huán)境,但同時也面臨著些挑戰(zhàn)。而企業(yè)自身內(nèi)部的資源雖然不可否認(rèn)仍存在一些問題,卻也蘊(yùn)藏著... 

【文章來源】：海南大學(xué)海南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：44 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
    1.3 研究的方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究的方法
        1.3.2 研究的內(nèi)容
    1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
        2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        2.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略的分析工具
    2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究
        2.2.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        2.2.2 國外文獻(xiàn)綜述
3 公司概況及能力分析
    3.1 公司發(fā)展概況
    3.2 公司資源分析
        3.2.1 企業(yè)外部資源優(yōu)勢
        3.2.2 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢
    3.3 企業(yè)能力分析
        3.3.1 生產(chǎn)能力
        3.3.2 財(cái)務(wù)能力
4 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
    4.1 公司戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析——PEST分析
        4.1.1 政治因素
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)影響因素
        4.1.3 社會因素
        4.1.4 技術(shù)因素
    4.2 公司SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢
        4.2.2 劣勢
        4.2.3 機(jī)遇
        4.2.4 威脅
        4.2.5 SWOT矩陣分析
5 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施
    5.1 發(fā)展戰(zhàn)略制定原則
    5.2 戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.2.1 BW公司總戰(zhàn)略
        5.2.2 各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)
    5.3 戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)措施
        5.3.1 擴(kuò)大種植基地面積
        5.3.2 增強(qiáng)深加工創(chuàng)新
        5.3.3 加強(qiáng)品牌建設(shè)
        5.3.4 營銷策略
6 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施
    6.1 強(qiáng)化資金保障
    6.2 優(yōu)化人力資源配置保障
    6.3 加強(qiáng)文化建設(shè)保障
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 不足
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)探究茶企的人力資源管理策略[J]. 于一可.  福建茶葉. 2018(05)
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碩士論文
[1]X種子科技有限公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 何小北.沈陽大學(xué) 2018
[2]供給側(cè)改革背景下PW農(nóng)業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蘇勇.貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[3]H農(nóng)貿(mào)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李楚歆.鄭州大學(xué) 2017
[4]A公司有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李金烽.福建農(nóng)林大學(xué) 2016



本文編號：3169434