海南BW18°果業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-04-30 11:22
戰(zhàn)略規(guī)劃對在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)未來能否長久發(fā)展,因此是每個企業(yè)必須關(guān)注的重要問題之一。特別是當企業(yè)在轉(zhuǎn)型時期時,它更是顯得尤為重要。伴隨著近幾年來,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展與城鎮(zhèn)化進程的加快,不僅給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來發(fā)展的鍥機,同時也帶來了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。進行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)勞動密集型農(nóng)業(yè)企業(yè)向新型的、具備規(guī)模效應的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變,成為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。選擇合適企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐漸成為每個企業(yè)引以為重的問題。海南BW18°果業(yè)有限公司(簡稱BW公司)是海南火龍果企業(yè)的龍頭企業(yè),公司成立于2016年,以生產(chǎn)和銷售火龍果等熱帶水果為主營業(yè)務,集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生物有機肥生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、精深加工、休閑觀光等多種業(yè)務為一體的健康綠色全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。本文以BW公司為研究對象,運用戰(zhàn)略理論的PEST和SWOT分析方法法,深入研究分析企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭情況,剖析自身擁有的內(nèi)部資源狀況,歸納出企業(yè)的外部機會和威脅、內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢。最終結(jié)論是BW公司處于整體有利的外部環(huán)境,但同時也面臨著些挑戰(zhàn)。而企業(yè)自身內(nèi)部的資源雖然不可否認仍存在一些問題,卻也蘊藏著...
【文章來源】:海南大學海南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:44 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 研究的方法和內(nèi)容
1.3.1 研究的方法
1.3.2 研究的內(nèi)容
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論與文獻綜述
2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略的分析工具
2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究
2.2.1 國內(nèi)文獻綜述
2.2.2 國外文獻綜述
3 公司概況及能力分析
3.1 公司發(fā)展概況
3.2 公司資源分析
3.2.1 企業(yè)外部資源優(yōu)勢
3.2.2 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢
3.3 企業(yè)能力分析
3.3.1 生產(chǎn)能力
3.3.2 財務能力
4 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
4.1 公司戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析——PEST分析
4.1.1 政治因素
4.1.2 經(jīng)濟影響因素
4.1.3 社會因素
4.1.4 技術(shù)因素
4.2 公司SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢
4.2.2 劣勢
4.2.3 機遇
4.2.4 威脅
4.2.5 SWOT矩陣分析
5 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施
5.1 發(fā)展戰(zhàn)略制定原則
5.2 戰(zhàn)略目標
5.2.1 BW公司總戰(zhàn)略
5.2.2 各業(yè)務單位的戰(zhàn)略目標
5.3 戰(zhàn)略實施重點措施
5.3.1 擴大種植基地面積
5.3.2 增強深加工創(chuàng)新
5.3.3 加強品牌建設(shè)
5.3.4 營銷策略
6 公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施
6.1 強化資金保障
6.2 優(yōu)化人力資源配置保障
6.3 加強文化建設(shè)保障
7 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 不足
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)探究茶企的人力資源管理策略[J]. 于一可. 福建茶葉. 2018(05)
[2]淺談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求下的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 寇蒂. 知識經(jīng)濟. 2018(01)
[3]對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑分析[J]. 楊建軍,郝小雯,郝斌奎. 農(nóng)技服務. 2016(05)
[4]火龍果研究現(xiàn)狀[J]. 田新民,李洪立,何云,洪青梅,胡文斌,李瓊. 北方園藝. 2015(18)
[5]海南省火龍果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展前景[J]. 陳圓,嚴婉榮,趙志祥,肖彤斌,王海洪,曾向萍,王會芳. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技. 2015(18)
[6]我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性與措施[J]. 李桓. 商場現(xiàn)代化. 2015(16)
[7]基于環(huán)境信息分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略的方法研究[J]. 孫曉蘭. 科技創(chuàng)新導報. 2015(11)
[8]淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 韋仁開. 合作經(jīng)濟與科技. 2014(21)
[9]國內(nèi)外火龍果研究進展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[J]. 鄧仁菊,范建新,蔡永強. 貴州農(nóng)業(yè)科學. 2011(06)
[10]中國果蔬加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 單楊. 中國食品學報. 2010(01)
碩士論文
[1]X種子科技有限公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 何小北.沈陽大學 2018
[2]供給側(cè)改革背景下PW農(nóng)業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蘇勇.貴州財經(jīng)大學 2017
[3]H農(nóng)貿(mào)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李楚歆.鄭州大學 2017
[4]A公司有機農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李金烽.福建農(nóng)林大學 2016
本文編號:3169434
【文章來源】:海南大學海南省 211工程院校
【文章頁數(shù)】:44 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究的背景
1.2 研究的意義
1.3 研究的方法和內(nèi)容
1.3.1 研究的方法
1.3.2 研究的內(nèi)容
1.4 研究的創(chuàng)新之處
2 相關(guān)理論與文獻綜述
2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)
2.1.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略的分析工具
2.2 國內(nèi)外相關(guān)研究
2.2.1 國內(nèi)文獻綜述
2.2.2 國外文獻綜述
3 公司概況及能力分析
3.1 公司發(fā)展概況
3.2 公司資源分析
3.2.1 企業(yè)外部資源優(yōu)勢
3.2.2 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢
3.3 企業(yè)能力分析
3.3.1 生產(chǎn)能力
3.3.2 財務能力
4 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
4.1 公司戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析——PEST分析
4.1.1 政治因素
4.1.2 經(jīng)濟影響因素
4.1.3 社會因素
4.1.4 技術(shù)因素
4.2 公司SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢
4.2.2 劣勢
4.2.3 機遇
4.2.4 威脅
4.2.5 SWOT矩陣分析
5 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施
5.1 發(fā)展戰(zhàn)略制定原則
5.2 戰(zhàn)略目標
5.2.1 BW公司總戰(zhàn)略
5.2.2 各業(yè)務單位的戰(zhàn)略目標
5.3 戰(zhàn)略實施重點措施
5.3.1 擴大種植基地面積
5.3.2 增強深加工創(chuàng)新
5.3.3 加強品牌建設(shè)
5.3.4 營銷策略
6 公司發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施
6.1 強化資金保障
6.2 優(yōu)化人力資源配置保障
6.3 加強文化建設(shè)保障
7 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 不足
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)探究茶企的人力資源管理策略[J]. 于一可. 福建茶葉. 2018(05)
[2]淺談企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求下的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略分析[J]. 寇蒂. 知識經(jīng)濟. 2018(01)
[3]對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑分析[J]. 楊建軍,郝小雯,郝斌奎. 農(nóng)技服務. 2016(05)
[4]火龍果研究現(xiàn)狀[J]. 田新民,李洪立,何云,洪青梅,胡文斌,李瓊. 北方園藝. 2015(18)
[5]海南省火龍果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展前景[J]. 陳圓,嚴婉榮,趙志祥,肖彤斌,王海洪,曾向萍,王會芳. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技. 2015(18)
[6]我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性與措施[J]. 李桓. 商場現(xiàn)代化. 2015(16)
[7]基于環(huán)境信息分析企業(yè)競爭戰(zhàn)略的方法研究[J]. 孫曉蘭. 科技創(chuàng)新導報. 2015(11)
[8]淺談中小企業(yè)戰(zhàn)略管理[J]. 韋仁開. 合作經(jīng)濟與科技. 2014(21)
[9]國內(nèi)外火龍果研究進展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀[J]. 鄧仁菊,范建新,蔡永強. 貴州農(nóng)業(yè)科學. 2011(06)
[10]中國果蔬加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略思考[J]. 單楊. 中國食品學報. 2010(01)
碩士論文
[1]X種子科技有限公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 何小北.沈陽大學 2018
[2]供給側(cè)改革背景下PW農(nóng)業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 蘇勇.貴州財經(jīng)大學 2017
[3]H農(nóng)貿(mào)科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李楚歆.鄭州大學 2017
[4]A公司有機農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李金烽.福建農(nóng)林大學 2016
本文編號:3169434
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