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后全球化背景下中國企業(yè)跨國并購新動機

發(fā)布時間:2021-04-21 02:15
  從單向引進外資到雙向投資互動是中國高水平開放的必由之路,提高海外并購的能力是高質(zhì)量對外開放的內(nèi)在要求。目前經(jīng)濟全球化面臨深度調(diào)整,國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化,中國企業(yè)的跨國并購面臨諸多挑戰(zhàn)的同時也蘊藏更大機遇。在后全球化背景下,為了適應全球環(huán)境的變化,中國企業(yè)的跨國并購動機也發(fā)生了新變化,從傳統(tǒng)的市場尋求型、資源尋求型、效率尋求型、戰(zhàn)略資源尋求型等動機,轉(zhuǎn)向價值投資、布局全球供應鏈、攀升全球價值鏈和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等新動機。 

【文章來源】:世界經(jīng)濟研究. 2020,(02)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:10 頁

【文章目錄】:
一、價值投資動機
    1. 利用中國市場打開企業(yè)升值空間
    2. 尋求市場低估值的老牌優(yōu)秀企業(yè)
    3. 布局海外風險投資獲取超額收益
二、布局全球供應鏈動機
    1. 拓展全球采購鏈
    2. 完善全球物流鏈
    3. 擴大全球銷售鏈
三、攀升全球價值鏈動機
    1. 促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭地位的提升
    2. 推進向產(chǎn)業(yè)的價值鏈高端轉(zhuǎn)移
    3. 推動在不同價值鏈間的躍升
四、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)動機
    1. 獲取新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品種類
    2. 補充原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)短板
    3. 向外轉(zhuǎn)移國內(nèi)落后產(chǎn)品
五、結(jié)論


【參考文獻】:
期刊論文
[1]供應鏈物流的績效評價體系與方法研究[J]. 陳疇鏞,胡保亮.  數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究. 2003(11)
[2]跨國并購的動因及其理論分析[J]. 葉勤.  國際經(jīng)貿(mào)探索. 2002(05)



本文編號:3150854

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