本文主要基于意義生成視角,運用扎根理論對擁有豐富社交媒體使用經驗,對作為職場新人的90后員工的社交媒體使用態(tài)度和行為進行研究。研究發(fā)現(xiàn),90后員工工作社交媒體使用態(tài)度和行為確實存在著明顯的分區(qū);構建了包括"工作社交媒體沉浸""工作社交媒體倦怠""工作社交媒體粉飾"和"工作社交媒體規(guī)避"四維態(tài)度和行為組合模型,探究了態(tài)度和行為模式背后的內在機理和深層次原因。根據(jù)上述發(fā)現(xiàn),管理者可以從意義生成視角重新認知員工的行為和態(tài)度模式,管理者必須動態(tài)、辯證地看待員工社交媒體使用過程中的行為和態(tài)度矛盾。在企業(yè)使用社會媒體的過程中,企業(yè)應注重引導員工建立更強的社會聯(lián)系,同時提高企業(yè)社會媒體對員工的透明度和開放度。 

【文章來源】：中國軟科學. 2020,(03)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

90后員工工作社交媒體使用的態(tài)度和行為模型

意義生成視角下的90后員工工作社交媒體使用的態(tài)度和模型

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3146829