資本雇傭勞動制度是一種資本家與勞動者之間存在不平等關(guān)系的被國內(nèi)外企業(yè)采用的主流勞動制度模式,在這種制度下,勞動者出賣自己的體力與智力能夠為企業(yè)創(chuàng)造超額的收益,而自己收到的報酬卻是相對固定的;當企業(yè)的財富上升到一定水平時,與此同時,勞動者的收入并沒有隨之正比增長,這樣會使他們的工作心態(tài)產(chǎn)生變化選擇消極怠工或者直接離職跳槽,這樣就直接阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。在國內(nèi)企業(yè)數(shù)量越來越多的發(fā)展情況下,每個企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。傳統(tǒng)的主流勞動雇傭模式——資本雇傭勞動制度逐漸不再適應(yīng)時代的發(fā)展,各個企業(yè)不斷打破固有的的資本雇傭勞動制度想要以此來守護原有人才資源,同時想通過人才激勵來創(chuàng)造更多的企業(yè)價值。當企業(yè)嘗試把企業(yè)利益與勞動者的個人利益捆綁到一起時,合伙人制度應(yīng)運而生。勞動者成為企業(yè)發(fā)展的“合伙人”之一就是合伙人制度的核心,即此制度重新建構(gòu)了資本家與勞動者之間的關(guān)系�！昂匣锶恕彪m然是雇員的身份卻可以參與企業(yè)剩余價值的重新分配,這一點與雇主擁有的權(quán)益相似,能夠大大激發(fā)他們的熱情,進而能夠促進企業(yè)的發(fā)展以往傳統(tǒng)的連鎖超市屬于實體經(jīng)濟,近幾年的各大電商平臺集中發(fā)力,對實體超市的經(jīng)營構(gòu)成了極大的沖擊,使之逐... 

【文章來源】：石河子大學新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

-1永輝超市營運能力指標變化圖

永輝超市合伙人制度實施效果研究29圖5-1-2永輝超市中百集團存貨周轉(zhuǎn)率對比分析圖根據(jù)上圖5-1-2，可清晰地看到永輝超市與中百集團的存貨周轉(zhuǎn)率對比。2013年前后，永輝超市的存貨周轉(zhuǎn)率穩(wěn)中有升，且一直高于同行業(yè)中百集團。永輝超市的生鮮業(yè)務(wù)是其重點，生鮮的難于保存且對市場要求較高，因此需要保持著很高的存貨周轉(zhuǎn)率。從圖中我們可以看到，2013年永輝超市的存貨周轉(zhuǎn)率開始顯著上升且一直維持著高于同行業(yè)均值的水準，商品銷售速度與存貨維持著高速穩(wěn)定的狀態(tài)，并且商品的儲存成本較低。因此，我們合理推測合伙人制度的推行一定程度上改善了永輝超市的經(jīng)營狀況，提高其營運能力。永輝超市于2014年進入高速擴張階段，但仍保持較高的庫存周轉(zhuǎn)率，反映了其存貨運營能力。尤其是，在實施合作伙伴制度后，永輝超市整個供應(yīng)鏈體系得到了進一步的完善。這將使永輝超市庫存管理保持在相對穩(wěn)定的水平。從圖中可以看出雖然永輝超市的存貨周轉(zhuǎn)率保持較高水平，但是在2018年被中百反超。這是由于中百集團從2017年起加大了轉(zhuǎn)型調(diào)整的力度，強力推進供應(yīng)鏈的優(yōu)化，使供應(yīng)鏈去小型化和扁平化，2018年又持續(xù)拓展全渠道和優(yōu)化供應(yīng)鏈建設(shè)，這些措施都使中百集團的存貨周轉(zhuǎn)率在兩年內(nèi)突飛猛進。（二）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比分析

永輝超市合伙人制度實施效果研究30圖5-1-3永輝超市中百集團應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對比分析圖在永輝超市采用合伙人制度前后，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與中百集團的數(shù)據(jù)對比如圖所示。從圖中可見，在2013年推行合伙人制度以后，永輝超市的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所上升，高于中百集團的指標。自2015年以來，永輝超市實施了快速擴張戰(zhàn)略，并迅速進入二、三線城市，以加快并進一步改善新興地區(qū)的布局，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降。從而繼續(xù)提高品牌效應(yīng)和市場份額。近年來，國民經(jīng)濟的增長率下降，零售競爭加劇。永輝超市與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)處于同一狀況。追回應(yīng)收賬款更加困難，周轉(zhuǎn)速度有所降低。公司2017年應(yīng)收賬款總額由上年的4.87億元增加至9.08億元，同比增長101.28％。這是永輝超市實行合伙人制度后進入快速增長時期的時候，公司的財務(wù)戰(zhàn)略不能適應(yīng)擴張的速度，導致對公司應(yīng)收賬款的控制和追收不足。財務(wù)管理方面可能導致相關(guān)指標出現(xiàn)波動。5.1.2盈利能力盈利能力方面主要通過營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率五個指標進行細分評價。其中，營業(yè)利潤率是指經(jīng)營所得的營業(yè)利潤占銷貨凈額的比重。營業(yè)利潤率通常用來反映企業(yè)的經(jīng)營效能與營業(yè)效率�？傎Y產(chǎn)報酬率可以評價企業(yè)利用全部資產(chǎn)的總體收益能力；凈資產(chǎn)收益率用凈利潤除以股東權(quán)益計算得到，指的是企業(yè)運用自有資本的效率，數(shù)值越大，公司凈資產(chǎn)的獲利能力就越強；主營業(yè)務(wù)利潤率是判斷一個企業(yè)經(jīng)營效益的主要指標，其直接體現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的獲利能力；銷售凈利率是銷售所獲凈利潤與銷售收入的比率，通常根據(jù)其比率的高低來反應(yīng)企業(yè)的銷售收益情況。

【參考文獻】：
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本文編號：3137122