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我國中資銀行海外并購的動因、策略與政策研究

發(fā)布時間:2021-04-07 23:55
  我國中資銀行海外并購與改革開放40年多年來的發(fā)展是分不開的。為適應(yīng)全球化發(fā)展的浪潮,中國許多非金融企業(yè)開始涉足境外,這就帶來了大量的跨國金融服務(wù)需求。從1984年中國銀行作為中國的外匯代辦銀行,現(xiàn)金收購澳門大豐銀行的股權(quán)開始,中資銀行海外并購之旅就此開啟。整體上,中資銀行海外并購呈現(xiàn)控股為主參股為輔的特點(diǎn)。其中并購方以國有商業(yè)銀行為主,并購對象地域逐步擴(kuò)大,并購領(lǐng)域逐漸拓寬,F(xiàn)階段,跟隨客戶尋求海外一體化發(fā)展、配置過剩資金、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化、更好更快地完善全球化戰(zhàn)略布局、分散金融風(fēng)險成為中資銀行海外并購的主要動因,"一帶一路"倡議也為中資銀行的海外發(fā)展提供了絕佳的機(jī)遇。但在并購過程中仍然存在海外投資經(jīng)驗(yàn)不足和具備能夠參與海外并購事件的人才匱乏等問題。關(guān)于中資銀行并購的戰(zhàn)略選擇,提出制定更加清晰的國際化戰(zhàn)略,選擇合適的并購方式,設(shè)置好對賭條款和退出機(jī)制,合理選擇并購對象,選擇合適的并購時機(jī),重視并購后的整合,組建專業(yè)國際化團(tuán)隊(duì)。最后,提出了對銀行海外業(yè)務(wù)政策支持的政策考慮。 

【文章來源】:中國軟科學(xué). 2020,(01)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】:9 頁

【部分圖文】:

我國中資銀行海外并購的動因、策略與政策研究


1994—2014年人民幣對美元年平均匯率波動圖


本文編號:3124440

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