隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅猛發(fā)展,商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。為了使企業(yè)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),企業(yè)內(nèi)部商業(yè)模式的創(chuàng)新勢(shì)在必行。本文基于平衡記分卡理論剖析并構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部商業(yè)模式的理念性框架,企業(yè)內(nèi)部商業(yè)模式框架主要由與平衡記分卡四維度相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)模式、營銷模式、管理模式和財(cái)務(wù)模式組成,每個(gè)模式之間存在著價(jià)值上的順序轉(zhuǎn)換關(guān)系,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力主要源自于商業(yè)模式之間的價(jià)值創(chuàng)新。本文希望企業(yè)通過內(nèi)部商業(yè)模式的創(chuàng)新,獲得新的市場(chǎng)資源,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),適應(yīng)動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的長期目標(biāo)。 

【文章來源】：科技促進(jìn)發(fā)展. 2020,16(08)CSCD

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

BSC維度圖

本文認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新就是通過發(fā)揮企業(yè)的內(nèi)在潛力以及整合內(nèi)在價(jià)值，在原有的模式基礎(chǔ)之上，整合優(yōu)化內(nèi)外部資源，形成新的動(dòng)態(tài)能力，從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，獲得利潤的一種模式。企業(yè)內(nèi)部不同的利益主體之間進(jìn)行價(jià)值交換，從而形成了企業(yè)內(nèi)部商業(yè)模式的概念性框架。按照企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一般邏輯，股東價(jià)值對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)模式，管理價(jià)值對(duì)應(yīng)管理模式，生產(chǎn)價(jià)值對(duì)應(yīng)生產(chǎn)模式，顧客價(jià)值對(duì)應(yīng)營銷模式（如圖3）。從企業(yè)內(nèi)部價(jià)值轉(zhuǎn)換的角度來看，商業(yè)模式由4種模式組成，生產(chǎn)模式、營銷模式、管理模式和財(cái)務(wù)模式。根據(jù)不同的組織結(jié)構(gòu)，我們可以把管理模式分為組織結(jié)構(gòu)模式和集團(tuán)控股模式等；營銷模式根據(jù)營銷的4P策略分為物流模式、零售模式、渠道模式、饑餓促銷模式、綠色促銷模式、餌鉤促銷模式、廣告促銷模式等。根據(jù)勞動(dòng)力的組織形式將生產(chǎn)模式分為流程轉(zhuǎn)換、即時(shí)生產(chǎn)和敏捷制造等；根據(jù)資金流，財(cái)務(wù)模式可以分為投資、融資和收入模式等。（如表1)

因此，生產(chǎn)模式創(chuàng)新的具體實(shí)施手段首先強(qiáng)調(diào)現(xiàn)有的工業(yè)制造水平和技術(shù)，再通過利用信息技術(shù)，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，提高企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量；其次，要重視基礎(chǔ)科學(xué)研究，盡管中國應(yīng)用型的研究領(lǐng)域較強(qiáng)，但理論基礎(chǔ)研究較薄弱，仍需提高科研創(chuàng)新能力，因?yàn)樵S多方面的任務(wù)目標(biāo)都是基于“高度、精確和敏銳”的理論知識(shí)；最后，在企業(yè)協(xié)調(diào)方面，我國還應(yīng)利用各行業(yè)所存在的協(xié)會(huì)力量，加強(qiáng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制的建設(shè)。3.2 營銷模式創(chuàng)新

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式調(diào)整機(jī)制研究：直接動(dòng)因、調(diào)整過程與主要模式[J]. 紀(jì)雪洪,張思敏,趙紅.  南開管理評(píng)論. 2019(05)
[2]新創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新?——基于資源行動(dòng)視角的縱向案例研究[J]. 張璐,周琪,蘇敬勤,長青.  管理評(píng)論. 2019(09)
[3]戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)理論框架[J]. 李蘇秀,劉穎琦,張力,Ari Kokko.  科學(xué)學(xué)研究. 2018(06)
[4]大數(shù)據(jù)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響機(jī)理——一個(gè)分析框架[J]. 易加斌,徐迪.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2018(03)
[5]基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式非對(duì)稱交易結(jié)構(gòu)理論[J]. 周湧,汪壽陽,馬海濤,曹旭奇,喬晗,楊一帆.  科技促進(jìn)發(fā)展. 2017(Z1)
[6]菜鳥網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J]. 劉蕙.  商業(yè)研究. 2017(01)
[7]商業(yè)模式中的財(cái)務(wù)要素——基于商業(yè)模式表達(dá)方式的文獻(xiàn)回顧[J]. 宋璐,王東升.  會(huì)計(jì)之友. 2017(01)
[8]基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)要素的商業(yè)模式創(chuàng)新[J]. 尹麗英,苗艷花,王杏.  企業(yè)管理. 2016(07)
[9]基于知識(shí)管理的商業(yè)模式冰山理論[J]. 汪壽陽,敖敬寧,喬晗,楊一帆,胡毅,姜懋.  管理評(píng)論. 2015(06)
[10]新商業(yè)模式成型過程與動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)[J]. 李永發(fā),李東.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2015(12)



本文編號(hào)：3118872