隨著經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施完善、居民收入增長的改善,生活水平的提高以及休假政策的變化,國內(nèi)的旅游市場呈明顯的擴張趨勢。旅游已經(jīng)逐漸成為許多人生活方式的一部分。因而,中國主題公園市場的前景也被看好。盡管HC控股擁有最早的一家以極地海洋動物為特色的海洋主題公園,并且隨著十幾年的經(jīng)營已經(jīng)成為國內(nèi)海洋主題公園的領(lǐng)軍者,但是,在主題公園市場蓬勃發(fā)展競爭者不斷涌現(xiàn)的情況下,HC控股品牌辨識度不高,營銷策略局限,使得HC控股難以在日趨激烈的競爭環(huán)境下獨占鰲頭。本文以HC控股主題公園為研究對象,針對HC控股主題公園的營銷策略及品牌這個話題,深入研究HC控股主題公園在營銷策略中尤其是品牌策略中所面臨的問題,找出問題根源。論文共分五個部分,從HC控股主題公園目前的經(jīng)營情況作為切入點,分析存在的問題。從HC控股主題公園所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進行分析,對主題公園市場進行細分,確定HC控股主題公園目標(biāo)市場,進而根據(jù)HC控股主題公園服務(wù)行業(yè)特性有針對性的制定HC控股主題公園品牌強化管理戰(zhàn)略及整合營銷、服務(wù)營銷策略。本文通過對HC控股營銷環(huán)境的分析,力爭找到一個符合HC控股主題公園發(fā)展?fàn)顩r的營銷策略,為HC控股以后主題公園... 

【文章來源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的目的及意義
        1.1.1 研究對象
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 研究的思路及方法
        1.2.1 研究的思路
        1.2.2 研究的方法
2 營銷策略及品牌相關(guān)理論
    2.1 營銷策略理論綜述
        2.1.1 整合營銷策略
        2.1.2 服務(wù)營銷策略
        2.1.3 4Ps營銷組合理論
    2.2 品牌策略相關(guān)理論
        2.2.1 強勢品牌
        2.2.2 建立強勢品牌
        2.2.3 品牌管理
3 HC控股營銷策略分析
    3.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.1 政策法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 微觀經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.1 游客狀況分析
        3.2.2 渠道分析
        3.2.3 媒介分析
        3.2.4 競爭者分析
    3.3 HC控股內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 HC控股發(fā)展歷程
        3.3.2 組織架構(gòu)與管理現(xiàn)狀分析
        3.3.3 技術(shù)能力及人力資源狀況分析
        3.3.4 營銷策略現(xiàn)狀分析
    3.4 HC控股的SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢分析
        3.4.2 劣勢分析
        3.4.3 機會分析
        3.4.4 威脅分析
4 HC控股的營銷策略制定
    4.1 主題公園市場的細分標(biāo)準(zhǔn)
        4.1.1 地理細分
        4.1.2 行為細分
        4.1.3 年齡細分
    4.2 HC控股的目標(biāo)市場定位
    4.3 HC控股營銷策略建議
        4.3.1 品牌營銷策略
        4.3.2 產(chǎn)品營銷策略
        4.3.3 價格營銷策略
        4.3.4 渠道營銷策略
        4.3.5 促銷營銷策略
        4.3.6 服務(wù)營銷策略
5 營銷策略實施保障措施
    5.1 加強營銷隊伍建設(shè)
    5.2 更新營銷觀念
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3117345