發(fā)布時間：2021-03-31 06:10

　　企業(yè)績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效�，F(xiàn)代企業(yè)要想充分發(fā)揮每個員工的積極性,提高企業(yè)的整體業(yè)績,績效考評是不可或缺的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代企業(yè)績效考核發(fā)揮越來越大的重要性,從激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,建立基于激勵機制的薪酬體系角度出發(fā),設(shè)計一套行之有效的績效考核體系,有利于激勵員工為企業(yè)目標奮斗,促進企業(yè)的長效發(fā)展。因此,如何確定績效考核指標及方法,建立合理的激勵機制,促使企業(yè)目標實現(xiàn),是近年來學術(shù)界和企業(yè)關(guān)注的熱點之一。企業(yè)績效考核屬于企業(yè)績效管理的中心內(nèi)容,而對于我國的眾多轉(zhuǎn)型中的國有企業(yè)而言,由于歷史原因,相關(guān)制度還相對落后,能否在現(xiàn)行主流績效考核制度的基礎(chǔ)上更進一步創(chuàng)建有效的相關(guān)體系,將會極大的影響企業(yè)的發(fā)展前景和競爭力。作為一個典型企業(yè),陜西旅游集團也存在這樣的問題,為了更好地結(jié)合實際,并有利于對相關(guān)企業(yè)進行推廣,本文以此為實例進行研究,希望能為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供參考。本文結(jié)合相關(guān)研究分析了企業(yè)績效考核的重要性,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合陜... 

【文章來源】：西安石油大學陜西省

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文技術(shù)研究路線

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3110942