近年來隨著我國安全環(huán)保法規(guī)要求不斷提高,中國化工生產(chǎn)企業(yè)的安全環(huán)保成本不斷升高。加之供給側(cè)改革導(dǎo)致上游原材料價格持續(xù)上漲,國內(nèi)化工企業(yè)在成本控制上面臨越發(fā)嚴峻的挑戰(zhàn)。此外,作為邁圖高新材料集團全球前五大工廠之一,邁圖南通公司還需要執(zhí)行“變革全球運營”的總部戰(zhàn)略,急需降低生產(chǎn)制造成本,提高生產(chǎn)運營績效。本文以邁圖南通公司產(chǎn)量最大工藝最復(fù)雜,在有機硅制造業(yè)中有很強代表性的生產(chǎn)線硅油產(chǎn)線為研究對象,以硅油產(chǎn)線的生產(chǎn)管理優(yōu)化策略為研究主題,運用精益生產(chǎn)相關(guān)理論和工具展開研究。首先根據(jù)硅油產(chǎn)線生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,識別了產(chǎn)線存在的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本逐年升高、產(chǎn)能緊張、現(xiàn)場雜亂無章、信息溝通不暢等主要生產(chǎn)管理問題。然后依據(jù)帕累托圖、魚骨圖、設(shè)備綜合效率分析等精益生產(chǎn)分析工具,對硅油產(chǎn)線存在問題的產(chǎn)生原因進行分析。再運用價值流、5S管理、可視化管理等精益生產(chǎn)理論,為硅油產(chǎn)線制定了基于價值流圖優(yōu)化倉儲物流管理、提升設(shè)備綜合效率、實施現(xiàn)場5S管理以及推行可視化走動式管理的生產(chǎn)管理優(yōu)化策略。通過制定優(yōu)化策略的實施計劃和保障措施,這些生產(chǎn)管理優(yōu)化策略得以落地執(zhí)行。經(jīng)試運行,發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)化措施有效,硅油產(chǎn)線生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本逐漸降... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

八種常見的浪費JamesP.Womack和DanielT.Jones教授在精益生產(chǎn)基礎(chǔ)上進一步提煉出精

MBA學(xué)位論文作者：黃巖基于精益生產(chǎn)的邁圖南通公司硅油產(chǎn)線生產(chǎn)管理優(yōu)化研究14圖2-3六大損失及其與設(shè)備綜合效率的關(guān)系從設(shè)備綜合效率與六大損失的關(guān)系可以看出，改善設(shè)備綜合效率的關(guān)鍵是降低六大損失，因此找到造成六大損失的原因并有針對性的采取減少六大損失的對策，就達到了提高設(shè)備綜合效率的目的。2.3.3帕累托圖帕累托圖（Paretochart）是將已知的問題或改進項目的影響因素按照重要程度依次排列而形成的一種圖示，以意大利經(jīng)濟學(xué)家V.Pareto的名字命名，又叫作排列圖或主次圖，是按照各影響因素發(fā)生頻率大小順序而繪制的直方圖，表示有多少結(jié)果是由已確認類型或范疇的原因造成的[35]。典型的帕累托圖如圖2-4所示，左邊的縱坐標(biāo)表示頻數(shù)，右邊的縱坐標(biāo)表示頻率，分析線則表示累積頻率，橫坐標(biāo)表示的是各種影響因素，按照影響程度的大小，即出現(xiàn)頻數(shù)的多少，從左到右排列，通過對排列圖的觀察和分析可以較直觀的抓住問題產(chǎn)生的主要影響因素。

MBA學(xué)位論文作者：黃巖基于精益生產(chǎn)的邁圖南通公司硅油產(chǎn)線生產(chǎn)管理優(yōu)化研究15圖2-4帕雷托圖帕累托圖最初被用于分析和改進質(zhì)量問題，后來被廣泛應(yīng)用于精益生產(chǎn)及各種項目管理的問題分析，是進行精益生產(chǎn)優(yōu)化和改進的有效工具。帕累托法則也被稱為二八原理，即百分之八十的問題是由百分之二十的原因所造成，找出產(chǎn)生問題最關(guān)鍵的幾個少數(shù)原因，就可以解決大多數(shù)問題。2.3.4魚骨圖魚骨圖是由日本管理大師石川馨發(fā)明，所以又稱石川圖，是一種發(fā)現(xiàn)問題根本原因的有效方法，也可以稱為因果圖。其特點是簡單而實用，深入而直觀，如圖2-5所示。它看上去就像魚骨一樣，把需要解決的問題缺陷或后果標(biāo)在“魚頭”的位置上。在魚骨上生出“魚刺”，并按出現(xiàn)機會或頻率的多少列出產(chǎn)生問題的各種可能原因，并能夠說明各原因之間是如何相互關(guān)聯(lián)和影響的。問題的特性會受到一些因素影響，現(xiàn)場作業(yè)一般從“人、機、料、法、環(huán)”著手，通過頭腦風(fēng)暴等方法找出這些因素，并將它們與問題特性聯(lián)系在一起，按照相互之間的關(guān)聯(lián)性整理并形成條理清楚，層次分明，并標(biāo)識出重要因素的圖示。其形狀像魚骨一樣，所以叫作魚骨圖，是一種透過現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的分析工具和方法[36]。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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