超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何有效構(gòu)建內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)自發(fā)進(jìn)行公司創(chuàng)業(yè),對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略復(fù)興與優(yōu)勢(shì)重塑具有重要意義�；谏鐣�(huì)交換理論,以67家企業(yè)的584名員工為研究對(duì)象,引入員工敬業(yè)度與組織地位感知來(lái)探究創(chuàng)業(yè)文化對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的作用機(jī)制問(wèn)題。研究結(jié)果表明:創(chuàng)業(yè)文化、員工敬業(yè)度均對(duì)公司創(chuàng)業(yè)具有顯著的正向影響;員工敬業(yè)度在創(chuàng)業(yè)文化與公司創(chuàng)業(yè)間起部分中介作用,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),員工組織地位感知對(duì)創(chuàng)業(yè)文化和員工敬業(yè)度間的關(guān)系起正向調(diào)節(jié)作用,并正向調(diào)節(jié)了員工敬業(yè)度的中介效果。 

【文章來(lái)源】：科學(xué)學(xué)研究. 2020,38(07)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【部分圖文】：

創(chuàng)業(yè)文化對(duì)公司創(chuàng)業(yè)的機(jī)制模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3082234