K家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制的構(gòu)建
本文關(guān)鍵詞:K家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制的構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:家族企業(yè)是我國民營企業(yè)的主要部分,并且家族企業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響力也越來越大。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,不少家族企業(yè)的創(chuàng)始人開始逐步退出,作為家族企業(yè)核心的企業(yè)創(chuàng)始人退出后,家族企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展成為一個(gè)家族企業(yè)急需解決的問題。有的家族企業(yè)采取培養(yǎng)繼承人的方式來延續(xù)企業(yè),有的家族企業(yè)選擇將企業(yè)股權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或者采用其他理財(cái)方式來實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的傳承,也有家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人管理和經(jīng)營企業(yè)。但是隨著企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,并聘用職業(yè)經(jīng)理人是很多家族企業(yè)的必然趨勢。很多家族企業(yè)認(rèn)為職業(yè)經(jīng)理人難以信任,特別在當(dāng)前對(duì)金錢看得比較重的社會(huì)背景下,家族企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的信任度比較低;但是如果不充分放權(quán),職業(yè)經(jīng)理人將很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。選出合適的職業(yè)經(jīng)理人后,在盡量不干涉職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營權(quán)的前提下,家族企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行約束這是很多民營企業(yè)關(guān)注的問題。本文以家族企業(yè)K家族企業(yè)為例,結(jié)合相關(guān)理論和K家族企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行研究,為K家族企業(yè)建立了職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制。并提出關(guān)于完善家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制構(gòu)建的對(duì)策和建議,從而為家族企業(yè)構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制提供了有效的指引。
【關(guān)鍵詞】:家族企業(yè) 職業(yè)經(jīng)理人 公司治理 內(nèi)部約束
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F276.5;F272
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究意義10
- 1.3 研究方法10-12
- 第2章 與本文研究相關(guān)的理論12-27
- 2.1 家族企業(yè)相關(guān)理論12-16
- 2.1.1 家族企業(yè)的定義12-14
- 2.1.2 家族企業(yè)國外相關(guān)研究綜述14-16
- 2.1.3 家族企業(yè)國內(nèi)相關(guān)研究綜述16
- 2.2 職業(yè)經(jīng)理人的界定16-18
- 2.3 公司治理相關(guān)理論18-21
- 2.3.1 公司治理的含義18-19
- 2.3.2 公司治理的三種模式19-20
- 2.3.3 公司治理模式的類型20
- 2.3.4 關(guān)于公司治理的國外研究20-21
- 2.3.5 關(guān)于公司治理的國內(nèi)研究21
- 2.4 職業(yè)經(jīng)理人約束機(jī)制的相關(guān)理論21-25
- 2.4.1 企業(yè)內(nèi)部控制理論22-23
- 2.4.2 產(chǎn)權(quán)理論23-24
- 2.4.3 委托代理理論24-25
- 2.4.4 交易成本理論25
- 2.5 職業(yè)經(jīng)理人約束的理論研究綜述25-27
- 2.5.1 職業(yè)經(jīng)理人約束理論的國外研究綜述25-26
- 2.5.2 職業(yè)經(jīng)理人約束理論的國內(nèi)研究綜述26-27
- 第3章 K家族企業(yè)簡介及主要存在的問題27-35
- 3.1 K家族企業(yè)簡介27-28
- 3.2 K家族企業(yè)存在的主要問題28-32
- 3.2.1 K家族企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的歷史28
- 3.2.2 K家族家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀28-31
- 3.2.3 K家族企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人中存在的主要問題31-32
- 3.3 K家族企業(yè)約束機(jī)制的現(xiàn)狀32-35
- 3.3.1 現(xiàn)有約束機(jī)制的調(diào)查情況32-33
- 3.3.2 職業(yè)經(jīng)理人侵害公司利益的實(shí)例33-35
- 第4章 K家族企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制的構(gòu)建35-46
- 4.1 制度約束35-39
- 4.1.1 公司章程36-37
- 4.1.2 規(guī)章制度37-39
- 4.2 合同約束39-42
- 4.2.1 績效協(xié)議條款的設(shè)置40-41
- 4.2.2 績效協(xié)議的簽訂41-42
- 4.3 激勵(lì)性約束42-44
- 4.3.1 激勵(lì)性約束的原則42-43
- 4.3.2 短期薪酬激勵(lì)43
- 4.3.3 中期薪酬激勵(lì)43
- 4.3.4 長期薪酬激勵(lì)43-44
- 4.4 監(jiān)督機(jī)制約束44-46
- 4.4.1 完善董事會(huì)45
- 4.4.2 發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用45-46
- 第5章 結(jié)論與建議46-48
- 5.1 研究結(jié)論46
- 5.2 建議46-47
- 5.3 研究的不足之處47
- 5.4 未來研究展望47-48
- 參考文獻(xiàn)48-50
- 致謝50-51
- 附錄一51-52
- 附錄二52-53
- 卷內(nèi)備考表53
【參考文獻(xiàn)】
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本文關(guān)鍵詞:K家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)部約束機(jī)制的構(gòu)建,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):307465
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