家庭支持型主管行為是組織提供給員工的一種重要資源,事關(guān)組織員工關(guān)系質(zhì)量以及員工的工作家庭生活,已經(jīng)成為管理學(xué)領(lǐng)域的前沿?zé)狳c話題。尤其是隨著社會信息化水平的提升,工作與家庭的邊界日漸模糊,主管家庭支持水平的高低直接影響員工的工作效率和家庭生活,從而決定員工的工作—家庭增益進程。對于職場女性而言,家庭主持型主管行為的作用則更加突出,因為她們在家庭中要扮演妻子和母親的角色,被要求承擔(dān)更大的家庭責(zé)任,所以來自主管家庭方面的支持對她們有著更為深刻的意義。本文基于類親情交換理論,采用問卷調(diào)查法,以女性員工為研究對象,探究家庭支持型主管行為對女性員工工作—家庭增益的影響情況,驗證了類親情交換關(guān)系的中介作用和恢復(fù)體驗的調(diào)節(jié)作用。類親情交換關(guān)系對員工—組織關(guān)系的相關(guān)理論進行了補充,用于解釋中國情境下,員工與企業(yè)之間建立的超越利益互換的類似親情的交換關(guān)系。研究結(jié)果表明,家庭支持型主管行為正向影響員工工作—家庭增益;類親情交換關(guān)系在家庭支持型主管行為與員工工作—家庭增益之間起部分中介作用;恢復(fù)體驗正向調(diào)節(jié)類親情交換關(guān)系與工作—家庭增益之間的關(guān)系。理論意義上,以往研究多聚焦于家庭支持型主管行為對員工績效、工作... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文第六章結(jié)論與展望

青島大學(xué)碩士學(xué)位論文40注hN=327,***表示p<0.001,**表示p<0.01,*表示p<0.05表5.9結(jié)果顯示，類親情交換關(guān)系與恢復(fù)體驗的交互項在0.05水平上顯著，系數(shù)為0.068，且各模型最大VIF值為2.814，不存在多重共線性問題，表明恢復(fù)體驗在類親情交換關(guān)系和工作－家庭增益之間存在顯著的正向調(diào)節(jié)作用。當(dāng)員工恢復(fù)體驗高時，類親情交換關(guān)系更有利于促進員工工作—家庭增益，反之則類親情交換關(guān)系對員工—工作家庭增益的正向作用減弱。H4“恢復(fù)體驗在類親情交換關(guān)系和女性員工工作-家庭增益間起正向調(diào)節(jié)作用”被驗證成立。為了更直觀的反映調(diào)節(jié)效應(yīng)的作用效果，本研究基于恢復(fù)體驗對類情親交換關(guān)系與員工工作—家庭增益繪制了調(diào)節(jié)作用效應(yīng)圖，恢復(fù)體驗在類親情交換關(guān)系和工作—家庭增益之間的調(diào)節(jié)作用如圖所示：圖5.1調(diào)節(jié)變量交互圖本研究通過問卷調(diào)查、實證研究等方法，探究了家庭支持型主管行為、類情親交換關(guān)系、員工工作—家庭增益以及恢復(fù)體驗之間的關(guān)系，最后通過回歸分析，驗證了前文所提的假設(shè)。表5.10假設(shè)檢驗結(jié)果假設(shè)結(jié)果類親情*恢復(fù)體驗0.068*R20.1090.4340.5480.554調(diào)整的R20.1010.4270.5410.546F13.221***61.821***77.776***66.224***最大VIF2.8082.8132.8132.814

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]家庭支持型主管行為對員工工作績效的影響研究[D]. 欒紹嬌.青島大學(xué) 2019
[2]家庭支持型主管行為對女性職業(yè)成功的影響研究[D]. 毛茵.內(nèi)蒙古大學(xué) 2018
[3]女性中高層管理者工作投入對工作—家庭促進的影響研究[D]. 隋曉磊.山東大學(xué) 2016



本文編號：3074421