一個企業(yè)若要在充滿競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,尋求發(fā)展,增大企業(yè)的影響力,提升企業(yè)的知名度,增強綜合實力和競爭力,塑造品牌效應(yīng),從而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必然要找到最強有力的途徑。而企業(yè)文化建設(shè),就是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本源動力,同時也能夠增強員工的凝聚力,創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)必然就要進行企業(yè)文化建設(shè)。BJ集團公司屬于國有特大型建設(shè)施工企業(yè),其企業(yè)發(fā)展的基本理念為“企業(yè)發(fā)展,文化先行”,集團緊緊把握企業(yè)文化這只“隱形的手”,大力促進企業(yè)文化在員工內(nèi)心扎根、制度上固化、行為上體現(xiàn),致力于讓企業(yè)文化成為推動企業(yè)改革、發(fā)展、壯大的不竭動力源泉。一個企業(yè)的核心競爭力,很大程度上來自于良好的企業(yè)文化的支撐。因為筆者在企業(yè)一線工作過較長的一段時間,并且還參與過BJ集團的企業(yè)文化研究工作,因此對企業(yè)文化創(chuàng)建過程中存在的問題的探究和分析具有一定的經(jīng)驗。本篇論文運用的研究方法有文獻研究法、問卷調(diào)查法、案例分析法以及歸納總結(jié)法等,選取的研究對象是BJ集團,基于該集團的已有企業(yè)文化,通過訪談法和問卷調(diào)查法收集了企業(yè)內(nèi)管理者和員工對企業(yè)文化的了解和認知,在此基礎(chǔ)上進行分析和總結(jié),此外還根據(jù)分析出的問題有針對性的制定出... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【圖文】：

研究框架圖

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3063310