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創(chuàng)業(yè)團隊沖突對團隊雙元創(chuàng)新導向的影響 ——基于團隊行為整合的中介作用和團隊創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時間:2021-03-03 20:52
  在管理和組織研究領(lǐng)域中,團隊沖突是指團隊成員由于目標、價值理念、情感和利益等方面的分歧或?qū)α⑺l(fā)的一個過程�,F(xiàn)代的團隊沖突理論已經(jīng)證實不同的沖突類型對團隊績效有不同的影響。其中任務沖突對團隊創(chuàng)新的影響至今還存在爭議。本研究對創(chuàng)業(yè)團隊沖突進行探討,并通過實證研究結(jié)果證明任務沖突對團隊雙元創(chuàng)新導向有顯著促進作用。目前對創(chuàng)業(yè)團隊沖突的研究主要集中于團隊沖突對團隊雙元創(chuàng)新導向的直接影響上,忽視了對團隊沖突與團隊績效之間的中介變量進行深入探討。本研究在社會信息加工理論的基礎(chǔ)上提出了創(chuàng)業(yè)團隊行為整合對團隊沖突與團隊雙元創(chuàng)新導向關(guān)系的中介作用假設(shè),采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),并運用統(tǒng)計方法對假設(shè)進行了實證檢驗。本研究一方面在一定程度上豐富了團隊沖突對于團隊創(chuàng)新影響的研究;另一方面也對創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中提供了一些有參考價值的意見。本研究的主要結(jié)果是:創(chuàng)業(yè)團隊任務沖突對雙元創(chuàng)新導向有顯著正向影響,創(chuàng)業(yè)團隊關(guān)系沖突對雙元創(chuàng)新導向有顯著負向影響,創(chuàng)業(yè)團隊行為整合對雙元創(chuàng)新導向有顯著正向影響,創(chuàng)業(yè)團隊的合作行為、信息交換和聯(lián)合決策在關(guān)系沖突對團隊雙元創(chuàng)新導向的影響中起顯著完全的中介作用,團隊創(chuàng)新氛圍顯著增... 

【文章來源】:廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:102 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

創(chuàng)業(yè)團隊沖突對團隊雙元創(chuàng)新導向的影響 ——基于團隊行為整合的中介作用和團隊創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用


圖5-1:團隊沖突變量旋轉(zhuǎn)后的因子載荷圖??

團隊行為,變量,聯(lián)合決策,因子


數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),共包含兩個因子,分別為信息交換、聯(lián)合決策以包含不同的題項。方差貢獻率的累計值為82.444%。??表5-11:團隊行為整合變量旋轉(zhuǎn)后的因子負荷矩陣 ̄?S? ̄Si?因子1?因子2??BI1?0.178?0.250?合作行為BI2?0.300?0.?241?(ColBe)?BI3?0.236?0.?157?BI4?0.?812?0.?325信息交換合?BI5?0.848?0.229(InfoEx)?BI6?0.892?0.?220BI7?0.226?0.?883聯(lián)合決策BI8?0.285?0.?824(JoinDe)?BI9?0.228?0.844Component?Plot?in?Rotated?Space??

創(chuàng)新導向,雙元,變量,因子分析


c〇wp〇n<?nt?1?抑0??圖5-2:團隊行為整合變量旋轉(zhuǎn)后的因子載荷圖??(3)對于雙元創(chuàng)新導向,其量表對應的KMO值為0.878,高于0.7,球體檢驗得到??的顯著性率為0.000,遠低于0.001,說明不同變量之間的偏相關(guān)性比較突出,相關(guān)性較??弱,可以通過收集得到的樣本信息進行因子分析,表5-12和5-3給出了因子分析的結(jié)果。??雙元創(chuàng)新導向量表的因子分析結(jié)果可以得出兩個因子

【參考文獻】:
期刊論文
[1]團隊沖突對團隊創(chuàng)新績效的影響機制及條件[J]. 李偉,周純,黃小艷.  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2017(02)
[2]中庸思維能夠提升創(chuàng)業(yè)團隊決策效果嗎?——行為整合的中介作用[J]. 陳巖,陳忠衛(wèi),蔣兵.  科學決策. 2017(07)
[3]創(chuàng)業(yè)團隊中的沖突管理研究回顧與展望[J]. 邊舫,孟琳.  生產(chǎn)力研究. 2017(05)
[4]組織創(chuàng)新氛圍、知識分享與員工創(chuàng)新行為的跨層次研究[J]. 曹科巖,竇志銘.  科研管理. 2015(12)
[5]團隊沖突與員工創(chuàng)新行為的元分析研究[J]. 黃秋風,唐寧玉.  現(xiàn)代管理科學. 2015(10)
[6]高層管理團隊行為整合對組織雙元性的影響:戰(zhàn)略決策周密性的中介作用及長期薪酬的調(diào)節(jié)作用[J]. 劉鑫,蔣春燕.  商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2015(07)
[7]團隊沖突和團隊創(chuàng)造力的關(guān)系研究:團隊效能的中介效應[J]. 周明建,潘海波,任際范.  管理評論. 2014(12)
[8]團隊沖突、信息分享在團隊決策有效性中的作用[J]. 戴佩華,范莉莉.  中央財經(jīng)大學學報. 2014(10)
[9]創(chuàng)業(yè)團隊價值觀異質(zhì)性、團隊沖突與團隊凝聚力關(guān)系研究[J]. 張宏.  科學管理研究. 2014(02)
[10]抑制團隊關(guān)系沖突的負效應:一項中國情境的研究[J]. 趙可汗,賈良定,蔡亞華,王秀月,李玨興.  管理世界. 2014(03)

博士論文
[1]探索團隊沖突與團隊產(chǎn)出之間中介機制的實證研究[D]. 陳振嬌.中國科學技術(shù)大學 2009
[2]團隊任務沖突對團隊任務績效的影響機理研究[D]. 汪潔.浙江大學 2009

碩士論文
[1]團隊沖突對團隊績效影響的實證研究[D]. 李雪.西南交通大學 2013



本文編號:3061918

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