提出企業(yè)價值觀貫徹度概念,并將其概念化為宣揚的價值觀和實踐的價值觀的差異程度。對4家企業(yè)的174名員工進行預研究和對15家企業(yè)的471名員工進行正式研究,進行了多水平驗證性因素分析,分半樣本的多水平中介效應分析,全樣本的補充驗證和逆向中介路徑分析。研究結果表明,4條目的企業(yè)價值觀貫徹度測量工具具有較高的一致性信度,通過了多水平驗證性因素分析的檢驗;價值觀貫徹度與個人-組織價值觀匹配、對高層管理的信任和工作投入均有很好的區(qū)分性;價值觀貫徹度對員工工作投入具有普遍影響;企業(yè)價值觀貫徹度是通過對管理高層的信任進而影響工作投入的。 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學學報. 2020,36(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：12 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論背景與研究假設
    （一）企業(yè)價值觀貫徹程度
        1.宣揚與執(zhí)行之間的差異現(xiàn)象
        2.企業(yè)價值觀作為一種共享的知覺
    （二）企業(yè)價值觀與對管理高層的信任
    （三）對管理高層的信任對工作投入的影響
    （四）對管理高層的信任在價值觀貫徹與工作投入之間的中介作用
三、預研究——價值觀貫徹問卷的編制與修訂
    （一）初始條目的建立
    （二）樣本與程序
    （三）測量工具
    （四）價值觀貫徹測量的信、效度檢驗
        1.一致性信度
        2.探索性因素分析
        3.區(qū)分效度
        4.聚合合適性
四、正式研究
    （一）程序與樣本
    （二）測量工具
    （三）研究結果
        1.描述性統(tǒng)計
        2.數(shù)據(jù)聚合檢驗和零模型檢驗
        3.測量模型與同源方差
        4.假設檢驗
        5.補充分析
五、結論與啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]員工-組織價值觀匹配影響建言行為的機制[J]. 馬貴梅,樊耘,于維娜,顏靜.  管理評論. 2015(04)
[2]中文版Utrecht工作投入量表（UWES）的信效度檢驗[J]. 張軼文,甘怡群.  中國臨床心理學雜志. 2005(03)



本文編號：3040921