近年來,中國企業(yè)實施國際化運營的腳步在進(jìn)一步加快,貿(mào)易伙伴和出口結(jié)構(gòu)都在不斷調(diào)整,其中民營企業(yè)出口額度已超過半壁江山,作為中國最優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)代表,中國民營上市公司具有很強(qiáng)代表性,高階梯隊理論認(rèn)為:高管認(rèn)知對企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和實施產(chǎn)生重要影響,并且影響企業(yè)績效。國際化經(jīng)營改變了企業(yè)原有的經(jīng)營邊界、競爭環(huán)境以及競爭優(yōu)勢,面臨來自不同文化、地域以及不同水平的競爭,實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè)高管團(tuán)隊如何應(yīng)對經(jīng)營和競爭環(huán)境的復(fù)雜變化,是企業(yè)國際化戰(zhàn)略面臨的重要難題。目前的研究更多集中于高管人口統(tǒng)計學(xué)特征對國際化戰(zhàn)略的影響,或國際化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響,然較少研究高管認(rèn)知,國際化戰(zhàn)略,企業(yè)績效三者之間關(guān)系。鑒于此,本文借鑒國內(nèi)外已有研究成果,將高階梯隊理論的分析框架納入到國際化戰(zhàn)略研究中,引入注意力基礎(chǔ)觀,結(jié)合中國企業(yè)的所處的現(xiàn)實背景,選取2011-2017年中國滬深兩市A股180家民營制造業(yè)企業(yè)為研究對象,通過對企業(yè)年報進(jìn)行文本內(nèi)容分析,深入探討三者間的關(guān)系,同時考慮到國際化戰(zhàn)略決策也有其適用的范圍和情境,本文引入兩職合一來探討調(diào)節(jié)作用。本文運用研究軟件QSR Nvivo11.0與SPSS 25.0對... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線

第二章文獻(xiàn)綜述9等，過往主要用人口背景客觀特征（如年齡，教育經(jīng)歷等）替代心理特征進(jìn)行測量，然而替代變量具有局限性[2][11]，人口背景客觀特征指標(biāo)具有噪音的干擾，難全面反映高管認(rèn)知特征[13]。目前國內(nèi)外部分研究人員從心理學(xué)等的跨學(xué)科視角探討高管認(rèn)知[14][15]，但在中國目前少有學(xué)者對高管團(tuán)隊認(rèn)知、心理特征等進(jìn)行直接測量。圖2-1有限理性下的戰(zhàn)略選擇資料來源：KenG.Smith,MichaelA.Hitt．(著).徐飛,路琳,蘇依依(譯).管理學(xué)中的偉大思想:經(jīng)典理論的開發(fā)歷程[M].北京大學(xué)出版社,2016:93

華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文圖2-2高層梯隊理論模型資料來源：HambrickD.C.UpcerEchelovsTheory:AnUpdate[J].AcademyofManagementReview,2007,31(2):335–323.2.1.2注意力基礎(chǔ)觀注意力基礎(chǔ)觀認(rèn)為，管理者屬于有限理性人，其注意力更具有有限性，其配置注意力聚焦的方面對企業(yè)制定戰(zhàn)略決策產(chǎn)生了決定性作用[16]。在上個世紀(jì)40年代末期，Simon將注意力引入管理學(xué)，使得學(xué)者們對決策問題開始有新的理解和研究方向。其認(rèn)為企業(yè)缺少的并不是信息，而是高層管理團(tuán)隊在關(guān)注、釋義、處理信息能力的稀缺，其注意力配置對決策將產(chǎn)生重大影響[17]。1984年，Kiesler和Sproull從過程的視角，提出注意力是決策者反應(yīng)、釋義和處理稀缺刺激信息的過程[18]。1991年，F(xiàn)iske和Taylor從內(nèi)容視角界定了注意力是決策的相關(guān)諸多刺激因素中的占主要地位的因素[19]。1997年，Ocasio在對過往研究的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)注意力基礎(chǔ)觀。其認(rèn)為注意力配置是決策者將自己的時間和精力用來關(guān)注、釋義并聚焦于組織的議題和答案兩個方面的過程[17]。在進(jìn)行企業(yè)的注意力基礎(chǔ)觀問題分析時，要重點考慮以下三點：(1)注意力聚焦。決策者提出的決策方向來源于他們更加關(guān)注的議題或者答案。(2)情境化注意力。決策人員的相關(guān)決策內(nèi)容，受到?jīng)Q策者所處的組織情境影響。(3)注意力結(jié)構(gòu)分配。企業(yè)的規(guī)則、資源及社會關(guān)系對議題、答案的影響，以及決策者注意力怎么樣分布或配置到特定活動、程序和溝通中,決定決策者如何認(rèn)知自己所處的特定組織情境[17][20][21]。進(jìn)行注意力測量時，10


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