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領(lǐng)導(dǎo)-下屬情緒評價能力一致與員工建言:內(nèi)部人身份感知與性別相似性的作用

發(fā)布時間:2021-02-08 06:22
  基于人-環(huán)境匹配和資源保存理論,研究構(gòu)建了一個調(diào)節(jié)-中介模型,從二元視角分析了領(lǐng)導(dǎo)情緒評價能力與下屬情緒評價能力一致對員工建言的影響路徑與邊界。通過對43位領(lǐng)導(dǎo)與182位下屬的配對問卷調(diào)研,結(jié)果表明:(1)相較"低領(lǐng)導(dǎo)-低下屬"情緒評價能力一致,在"高領(lǐng)導(dǎo)-高下屬"情緒評價能力一致情境下,員工的內(nèi)部人身份感知更高;(2)相較"高領(lǐng)導(dǎo)-低下屬"情緒評價能力不一致,在"低領(lǐng)導(dǎo)-高下屬"情緒評價能力不一致情境下,員工的內(nèi)部人身份感知更高;(3)內(nèi)部人身份感知在情緒評價能力一致與促進(jìn)性建言、抑制性建言間起部分中介作用;(4)相較領(lǐng)導(dǎo)-下屬性別相同,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)-下屬性別不同時,員工內(nèi)部人身份感知的中介作用更強。研究從情緒評價能力、性別的二元匹配視角揭示了員工建言的前因,為領(lǐng)導(dǎo)與下屬間交互影響提供了更多解釋路徑。 

【文章來源】:心理學(xué)報. 2020,52(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:11 頁

【文章目錄】:
1 問題提出
    1.1 領(lǐng)導(dǎo)與下屬情緒評價能力一致
    1.2 領(lǐng)導(dǎo)-下屬情緒評價能力匹配對內(nèi)部人身份感知的影響
    1.3 內(nèi)部人身份感知的中介作用
    1.4 領(lǐng)導(dǎo)-下屬性別相似性的調(diào)節(jié)作用
2 研究方法
    2.1 研究樣本與程序
    2.2 測量工具
3 數(shù)據(jù)分析結(jié)果
    3.1 描述性統(tǒng)計分析
    3.2 驗證性因子分析
    3.3 領(lǐng)導(dǎo)-下屬情緒評價能力匹配對內(nèi)部人身份感知的影響
    3.4 內(nèi)部人身份感知的中介作用
    3.5 領(lǐng)導(dǎo)-下屬性別相似性的調(diào)節(jié)作用
4 討論
    4.1 結(jié)果和貢獻(xiàn)討論
    4.2 研究局限與未來方向
5 結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]工作壓力對建設(shè)型和防御型建言的差異影響[J]. 盧紅旭,周帆,吳挺,嚴(yán)進(jìn),邵閆,劉艷彬.  心理學(xué)報. 2019(12)
[2]與“親近”的人暢所欲言:雙元領(lǐng)導(dǎo)對員工建言的影響路徑與邊界[J]. 李樹文,羅瑾璉,梁阜.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2020(06)
[3]社會責(zé)任導(dǎo)向的人力資源管理感知與員工建言行為:基于社會交換理論[J]. 趙紅丹,陳元華,鄭偉波.  中國人力資源開發(fā). 2019(09)
[4]服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工建言? 領(lǐng)導(dǎo)信任和消極歸因的作用[J]. 胥彥,李超平.  中國人力資源開發(fā). 2018(12)
[5]領(lǐng)導(dǎo)—成員喜歡一致性對員工工作投入的影響及其機制[J]. 孔茗,袁悅,錢小軍.  南開管理評論. 2017(06)
[6]高承諾組織與員工建言:雙過程模型檢驗[J]. 段錦云,施嘉逸,凌斌.  心理學(xué)報. 2017(04)
[7]基于資源保存理論的內(nèi)部人身份感知對員工建言行為的影響機制研究[J]. 李燕萍,鄭馨怡,劉宗華.  管理學(xué)報. 2017(02)
[8]領(lǐng)導(dǎo)與下屬權(quán)力距離一致性對下屬工作績效的影響及其機制[J]. 劉海洋,劉圣明,王輝,徐敏亞.  南開管理評論. 2016(05)
[9]與上司“心有靈犀”會讓你的工作更出色嗎?——追隨原型一致性、工作投入與工作績效[J]. 彭堅,王霄.  心理學(xué)報. 2016(09)
[10]領(lǐng)導(dǎo)-下屬外向性人格匹配性與下屬工作投入的關(guān)系:基于支配補償理論[J]. 陳樂妮,王楨,駱南峰,羅正學(xué).  心理學(xué)報. 2016(06)



本文編號:3023498

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