發(fā)布時間：2017-04-12 16:22

  本文關(guān)鍵詞：后發(fā)企業(yè)國際化過程中資源重構(gòu)的影響因素研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,越來越多的后發(fā)企業(yè)開始實施國際化戰(zhàn)略,以期尋求更廣闊的發(fā)展空間。在更加復雜的國際市場環(huán)境中與領(lǐng)先跨國公司競爭,對后發(fā)企業(yè)來說無疑是一項巨大的挑戰(zhàn)。異質(zhì)性資源是企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢的來源,通過在全球范圍內(nèi)獲取資源并重新組織和配置自身資源是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。顯然,資源重構(gòu)對后發(fā)企業(yè)成功實現(xiàn)國際化發(fā)展具有重要意義。因此,本文以具有代表性的中國企業(yè)為案例研究對象,對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構(gòu)活動進行深入分析,試圖找出影響資源重構(gòu)的關(guān)鍵因素,在豐富相關(guān)理論研究的同時為企業(yè)的戰(zhàn)略制定提供參考。在文獻研究和理論分析的基礎(chǔ)上,本文運用扎根理論分析方法構(gòu)建了資源重構(gòu)的影響因素理論模型。首先,通過開放性譯碼、主軸譯碼和選擇性譯碼三個階段,對廣泛搜集的案例資料數(shù)據(jù)進行概念化和范疇化的逐步處理,探究出了后發(fā)企業(yè)在國際化過程中進行資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素。其次,結(jié)合案例原始資料考察了各個因素對資源重構(gòu)有重要影響的要素特征,界定了這些因素的性質(zhì),最終構(gòu)建了資源重構(gòu)的關(guān)鍵影響因素模型。模型顯示,既有資源優(yōu)勢作為條件因素,外部環(huán)境驅(qū)動作為催化因素、企業(yè)家(團隊)國際化素質(zhì)作為中介因素,企業(yè)國際化網(wǎng)絡構(gòu)建和組織管理方式變革作為主導因素對后發(fā)企業(yè)國際化過程中的資源重構(gòu)產(chǎn)生關(guān)鍵影響作用。在此基礎(chǔ)上,進一步分析了后發(fā)企業(yè)采取的資源重構(gòu)策略。研究發(fā)現(xiàn),資源適配性選擇是識別和獲取資源的依據(jù),資源時序性整合能夠促進不同屬性特征的資源有效轉(zhuǎn)移和吸收,資源協(xié)同性創(chuàng)新通過發(fā)揮資源協(xié)同效應提高資源利用率實現(xiàn)新資源的創(chuàng)造。本文以后發(fā)企業(yè)國際化為背景,對資源重構(gòu)的前因展開了研究,相關(guān)結(jié)論對我國后發(fā)企業(yè)的國際化發(fā)展具有一定的現(xiàn)實指導意義。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)國際化 資源重構(gòu) 扎根分析 關(guān)鍵因素
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.2 研究框架9-11
• 1.2.1 研究內(nèi)容9-10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.2.3 技術(shù)路線10-11
• 1.3 研究創(chuàng)新點11-13
• 2 理論基礎(chǔ)與文獻綜述13-24
• 2.1 企業(yè)國際化相關(guān)理論與研究13-18
• 2.1.1 企業(yè)國際化概念界定13-14
• 2.1.2 企業(yè)國際化理論14-16
• 2.1.3 后發(fā)企業(yè)國際化研究進展16-18
• 2.2 資源重構(gòu)相關(guān)理論與研究18-20
• 2.2.1 資源基礎(chǔ)理論18
• 2.2.2 資源重構(gòu)相關(guān)研究18-20
• 2.3 資源視角的企業(yè)國際化研究20-24
• 2.3.1 資源與企業(yè)國際化的關(guān)系研究20-21
• 2.3.2 企業(yè)國際化關(guān)鍵資源21-24
• 3 研究設計與案例素描24-33
• 3.1 研究設計24-27
• 3.1.1 研究方法24-25
• 3.1.2 案例選擇25-26
• 3.1.3 數(shù)據(jù)來源26-27
• 3.2 案例企業(yè)素描27-33
• 3.2.1 海爾集團27-28
• 3.2.2 華為技術(shù)28-30
• 3.2.3 聯(lián)想集團30-31
• 3.2.4 中聯(lián)重科31-33
• 4 后發(fā)企業(yè)國際化過程中資源重構(gòu)影響因素分析33-58
• 4.1 數(shù)據(jù)分析33-45
• 4.1.1 開放性譯碼33-37
• 4.1.2 主軸譯碼37-38
• 4.1.3 選擇性譯碼38-44
• 4.1.4 信度與效度檢驗44-45
• 4.2 案例分析45-52
• 4.2.1 條件因素：既有資源優(yōu)勢45-47
• 4.2.2 催化因素：外部環(huán)境驅(qū)動47-48
• 4.2.3 中介因素：企業(yè)家(團隊)國際化素質(zhì)48-49
• 4.2.4 主導因素：企業(yè)國際化網(wǎng)絡構(gòu)建和組織管理方式變革49-52
• 4.3 資源重構(gòu)策略分析52-58
• 4.3.1 資源適配性選擇53-54
• 4.3.2 資源時序性整合54-55
• 4.3.3 資源協(xié)同性創(chuàng)新55-58
• 5 結(jié)論58-61
• 5.1 研究結(jié)論及啟示58-60
• 5.2 研究局限及展望60-61
• 參考文獻61-67
• 附錄A 關(guān)于后發(fā)企業(yè)國際化過程中資源重構(gòu)的效果及影響因素的專家調(diào)查問卷67-69
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表學術(shù)論文情況69-70
• 致謝70-71

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本文編號：301677