本文關(guān)鍵詞：基于平衡計分卡的企業(yè)環(huán)境績效綜合評價，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：黨的十八大報告首次把生態(tài)文明建設(shè)提升至與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)相同的戰(zhàn)略高度,納入中國特色社會主義“五位一體”的總布局,成為全面建成小康社會任務(wù)的重要組成部分,標(biāo)志著中國現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型正式進(jìn)入了一個新的階段。企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主要參與者,社會財富創(chuàng)造的主力軍,必須在保護(hù)生態(tài)平衡、促進(jìn)國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展方面發(fā)揮重要作用。研究企業(yè)環(huán)境績效綜合評價不但有利于解決我國新形勢下的社會發(fā)展矛盾,而且可為國家制定環(huán)境保護(hù)的政策方針、利益相關(guān)者做出合理決策等提供重要依據(jù)。此外,完善的環(huán)境績效評價體系還能鼓勵企業(yè)開展經(jīng)常性的自我環(huán)境行為評價,及時強化內(nèi)部環(huán)境管理,從而提高環(huán)境績效,獲得可持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。因此,研究企業(yè)環(huán)境績效綜合評價具有十分重要的理論及現(xiàn)實意義。在廣泛查閱有關(guān)環(huán)境績效綜合評價的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合會計學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)學(xué)科專業(yè)知識,采用規(guī)范分析法與實例分析法相結(jié)合的方法,對我國企業(yè)的環(huán)境績效綜合評價進(jìn)行了系統(tǒng)的理論與實踐研究。首先介紹了我國企業(yè)環(huán)境績效評價的現(xiàn)狀以及存在的局限性,并對存在局限的原因進(jìn)行分析。進(jìn)而提出了企業(yè)環(huán)境績效評價的優(yōu)化設(shè)想,對平衡計分卡引入環(huán)境績效評價的需求和可行性進(jìn)行分析,將環(huán)境績效指標(biāo)納入平衡計分卡各個維度。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點,按照指標(biāo)設(shè)計的原則,運用層次分析法,建立環(huán)境績效綜合評價遞階層次結(jié)構(gòu)模型。最后以基于平衡計分卡的環(huán)境績效綜合評價在M公司的應(yīng)用為案例,對企業(yè)環(huán)境績效進(jìn)行綜合評價與分析,并提出保障企業(yè)環(huán)境績效評價實施的措施。
【關(guān)鍵詞】：環(huán)境績效 平衡計分卡 層次分析
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F275
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-13
• 1 緒論13-20
• 1.1 選題背景13
• 1.2 研究目的與意義13-14
• 1.2.1 研究目的13-14
• 1.2.2 研究意義14
• 1.3 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述14-17
• 1.3.1 國外研究文獻(xiàn)14-15
• 1.3.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)15-17
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述評述17
• 1.4 研究內(nèi)容與方法17-20
• 1.4.1 研究內(nèi)容17-19
• 1.4.2 研究方法19-20
• 2 企業(yè)環(huán)境績效評價的局限性及改進(jìn)構(gòu)想20-26
• 2.1 企業(yè)環(huán)境績效評價的現(xiàn)狀20
• 2.2 企業(yè)環(huán)境績效評價的局限性20-22
• 2.2.1 評價指標(biāo)設(shè)計缺乏系統(tǒng)性20-21
• 2.2.2 環(huán)境績效評價信息披露不充分21
• 2.2.3 定性評價指標(biāo)比重偏低21
• 2.2.4 環(huán)境績效評價的視角單一21-22
• 2.3 企業(yè)環(huán)境績效評價存在局限的原因分析22-23
• 2.3.1 沒有科學(xué)完善的環(huán)境績效評價體系22
• 2.3.2 環(huán)境信息披露制度不完善22
• 2.3.3 缺乏專業(yè)的評估人才22-23
• 2.4 企業(yè)環(huán)境績效評價的改進(jìn)構(gòu)想23-26
• 2.4.1 平衡計分卡引入環(huán)境績效評價的需求分析23-24
• 2.4.2 平衡計分卡引入環(huán)境績效評價的可行性24-25
• 2.4.3 將環(huán)境指標(biāo)全線納入平衡計分卡25-26
• 3 基于平衡計分卡的企業(yè)環(huán)境績效綜合評價體系構(gòu)建26-35
• 3.1 基于平衡計分卡的環(huán)境績效綜合評價體系的基本框架26-27
• 3.2 基于平衡計分卡的環(huán)境績效綜合評價指標(biāo)設(shè)計27-30
• 3.2.1 環(huán)境績效綜合評價指標(biāo)設(shè)計原則27-28
• 3.2.2 財務(wù)維度環(huán)保指標(biāo)28
• 3.2.3 客戶維度環(huán)保指標(biāo)28-29
• 3.2.4 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度環(huán)保指標(biāo)29
• 3.2.5 學(xué)習(xí)與成長維度環(huán)保指標(biāo)29-30
• 3.3 基于平衡計分卡的環(huán)境績效綜合評價模型構(gòu)建30-35
• 3.3.1 指標(biāo)權(quán)重確定方法的選擇30
• 3.3.2 建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型30-31
• 3.3.3 構(gòu)造判斷矩陣31-32
• 3.3.4 計算權(quán)重及一致性檢驗32-33
• 3.3.5 指標(biāo)的預(yù)處理33
• 3.3.6 企業(yè)環(huán)境績效綜合評價值計算33-35
• 4 M公司基于平衡計分卡的環(huán)境績效綜合評價案例35-45
• 4.1 M公司背景簡介35
• 4.2 基于平衡計分卡的M公司環(huán)境績效綜合評價35-45
• 4.2.1 確定各維度的指標(biāo)35-36
• 4.2.2 確定各指標(biāo)的權(quán)重36-40
• 4.2.3 各維度的評價結(jié)果分析40-43
• 4.2.4 環(huán)境績效綜合評價結(jié)果分析43-45
• 5 基于平衡計分卡的企業(yè)環(huán)境績效評價保障措施45-49
• 5.1 完善企業(yè)環(huán)境信息的披露45-46
• 5.1.1 完善環(huán)境信息披露機制45
• 5.1.2 加強對環(huán)境信息披露的監(jiān)管45-46
• 5.2 強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理46-47
• 5.2.1 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程46
• 5.2.2 改進(jìn)企業(yè)會計核算模式46-47
• 5.2.3 加強環(huán)境風(fēng)險管理47
• 5.2.4 建立流暢的績效溝通渠道47
• 5.3 培養(yǎng)企業(yè)整體環(huán)保意識47-49
• 5.3.1 促進(jìn)環(huán)保技術(shù)進(jìn)步47-48
• 5.3.2 加強員工環(huán)境教育培訓(xùn)48
• 5.3.3 推行綠色企業(yè)文化48-49
• 結(jié)論與展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 致謝53-54
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

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本文編號：301526