基于社會(huì)關(guān)系視角,采用來(lái)自12家企業(yè)428名知識(shí)型員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配對(duì)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),探究了人際關(guān)系在有效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的關(guān)鍵作用,結(jié)果顯示:（1）領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)知識(shí)分享具有顯著正向作用;（2）職場(chǎng)友誼在領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與員工知識(shí)分享之間起部分中介作用;（3）權(quán)力距離對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換與員工職場(chǎng)友誼之間的正向關(guān)系具有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng);（4）權(quán)力距離還調(diào)節(jié)了領(lǐng)導(dǎo)—成員交換通過(guò)職場(chǎng)友誼影響知識(shí)分享的間接效應(yīng),當(dāng)員工感知到的權(quán)力距離越高,間接效應(yīng)的正向關(guān)系越弱。 

【文章來(lái)源】：軟科學(xué). 2020,34(07)北大核心CSSCI

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

研究模型

由表3中模型4可以看出,領(lǐng)導(dǎo)—成員交換和權(quán)力距離的交互項(xiàng)對(duì)職場(chǎng)友誼具有顯著的影響(β=-0.27,p <0.01),H3得到支持。將權(quán)力距離均值±1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差作為高、低權(quán)力距離分組,繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)圖。如圖2所示,與權(quán)力距離較高的員工相比(γ=0.06,n.s.),權(quán)力距離低時(shí)領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對(duì)職場(chǎng)友誼的正向影響更為顯著(γ=0.60,p<0.01)。采用SPSS軟件中的PROCESS程序檢驗(yàn)權(quán)力距離有調(diào)節(jié)的中介作用。如表4所示,在低權(quán)力距離下,間接效應(yīng)的置信區(qū)間中不包括0(CI [0.14,0.28]);而在高權(quán)力距離下,間接效應(yīng)的95%置信區(qū)間中包括0(CI [-0.16,0.15]);且高、低權(quán)力距離兩種情景下的中介作用效果具有顯著差異,置信區(qū)間為[0.13,0.26]不包含0。因此,H4得到支持。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]職場(chǎng)友誼、情感承諾與親組織非倫理行為關(guān)系的實(shí)證研究[J]. 魏峰,張健.  軟科學(xué). 2020(03)
[2]創(chuàng)造性團(tuán)隊(duì)中地位關(guān)注動(dòng)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)行為與知識(shí)共享[J]. 張少峰,程德俊,李菲菲,龍靜.  經(jīng)濟(jì)管理. 2019(09)
[3]權(quán)力距離研究述評(píng)與展望[J]. 包艷,廖建橋.  管理評(píng)論. 2019(03)
[4]職場(chǎng)友誼對(duì)建言行為的影響:—個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型[J]. 尹奎,孫健敏,張凱麗,陳樂(lè)妮.  管理評(píng)論. 2018(04)
[5]共享領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)員工創(chuàng)新行為的影響研究——知識(shí)分享與團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用[J]. 袁朋偉,董曉慶,翟懷遠(yuǎn),馮群.  軟科學(xué). 2018(01)
[6]幽默型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究:基于社會(huì)交換理論的視角[J]. 石冠峰,毛舒婷,王坤.  中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā). 2017(11)
[7]領(lǐng)導(dǎo)越包容,員工工作越主動(dòng)? 個(gè)人-團(tuán)隊(duì)匹配和權(quán)力距離的作用[J]. 蔡地,王悅,馬金鵬.  預(yù)測(cè). 2017(05)



本文編號(hào)：3008338