企業(yè)文化從上個世紀七十年代至今不斷發(fā)展,理論體系因國內外學者的研究和企業(yè)的實踐日益完善,然而隨著二十一世紀信息技術革命衍生出的互聯網和移動互聯技術不斷覆蓋普及,供需關系和社交關系中的媒介和結構開始重塑,給現代企業(yè)的發(fā)展和運營帶來了很多新機遇和新挑戰(zhàn),如何優(yōu)化文化建設也需要更多的思考。本文采用了場景理論的理論框架和分析方法,探索和分析企業(yè)文化的基本結構,聚焦后工業(yè)時代企業(yè)中的生活文化場域,探究企業(yè)文化的新時代發(fā)展范式。小米公司是一家移動互聯網科創(chuàng)企業(yè),自2010年創(chuàng)立至今,經歷過巔峰和低谷,改革和擴張,目前已成為兩千多億市值的上市公司。綜觀其發(fā)展運行和機制優(yōu)化,都離不開企業(yè)文化的有效支撐。本文系統(tǒng)地闡述企業(yè)文化和場景理論的內涵,通過移動互聯時代的“場景革命”、消費變動趨勢中的供需協(xié)同和社群經濟下的多元主體文化參與建立二者的關聯性并加以解析,同時結合小米公司發(fā)展狀況展開基于場景理論的小米公司企業(yè)文化建設研究,通過場景理論的三個主維度和十五個次維度的多維視角來立體化、深層次地分析小米公司企業(yè)文化結構機理和場景語法,從中尋找有效建設企業(yè)文化的理論支撐和實踐方式。據此剖析出小米公司企業(yè)文化在理性... 

【文章來源】： 徐志達 山東師范大學

【文章頁數】：61 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

國外企業(yè)文化研究發(fā)展時間軸

山東師范大學碩士學位論文11行為的內因。在洋蔥模型視角下，企業(yè)文化分為理念層、制度層、行為層和物質層四個結構層次（如圖2-1）。圖2-1企業(yè)文化洋蔥模型（1）理念層。企業(yè)文化理念層形成于企業(yè)長時間經營發(fā)展中企業(yè)全員思想意識的不斷沉積，然后通過企業(yè)管理者或領導人的梳理和提煉。理念層是企業(yè)文化的最核心層，因為它代表了企業(yè)文化的主旨與方向。價值觀存在于一切行為方式的背后，人的態(tài)度和行動不過是價值觀的外在表現[22]。行為層、物質層和制度層的一切內容都是由理念層為基礎而衍生的。企業(yè)文化的理念層包括了企業(yè)價值觀、企業(yè)管理哲學、企業(yè)家精神、企業(yè)發(fā)展宗旨、企業(yè)倫理道德、企業(yè)社會責任和企業(yè)長期目標等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的聚合體。（2）制度層。企業(yè)文化的制度層的主要構成要素是組織領導方式、組織管理模式與組織機構設置。一方面，制度層是自上而下的，因為組織的領導方式會宏觀影響組織內部的管理模式和機構設置，并在企業(yè)的運營中體現出來，是制度層的核心。另一方面，隨著現代企業(yè)管理理念和管理水平的不斷提升，制度層漸漸有了自下而上的特征，在企業(yè)總目標引領下的長時間經營里，基層員工和中層管理者的工作實踐和成功經驗隨之積累，不斷反饋給企業(yè)領導層，領導層據此建立或調整企業(yè)的制度文化�？梢哉f，制度文

山東師范大學碩士學位論文13克以及他的科研隊伍在21世紀初提出的學術理論，并在隨后十多年里不斷的學術延伸和理論完善。隨著我國的經濟社會發(fā)展以及城市化進程持續(xù)提升，場景理論在國內學界的研討和應用也逐年遞增（圖2-2）。圖2-2知網場景理論年發(fā)文量場景理論中的場景源自英文“scenes”。通常來說一個場景是由活動主體和活動環(huán)境交織而成，是存在于一定區(qū)域的、與文化有關的活動、設施、組織、參與者等的總稱。和偏重于突出物質層面的“place”不同，判別場景存在與否有五個要素部分，分別是①鄰里或社區(qū)。②基礎結構或設施。③多樣性人群。④前三個元素交織融合下所產生的文化實踐活動。⑤場景中所蘊含的價值觀[24]。這五個場景要素將隨著經濟社會的發(fā)展、社會節(jié)點的景觀化趨勢、空間和人群的聯系在科學技術、思維模式、需求等級等方面的攀升而愈發(fā)緊密。場景理論下的場景強調場景內事物和人物的關聯以及相互作用、相互影響。克拉克教授認為，場景中的文化是具有動力的傳導力[25]，不同結構、不同組成的場景中所蘊含的文化價值理念和取向也隨之不同，而這些價值理念和取向成為吸引差異化的人群來場景中進行文化實踐活動和文化消費的關鍵。這使得場景這一概念不單具有物質空間層面的意義，還具有精神導向和自我表達的功能，對場景的研究也從單純的地理空間區(qū)域概念轉變成為具有社會學、經濟學、行為科學等交叉學科的綜合體。在消費升級持續(xù)深入的當下，人們對文化參與和文化消費的要求和需求愈發(fā)增長，場景的結構和

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于新媒體融合的企業(yè)文化互動傳播模式研究[J]. 劉琳,劉永清.  企業(yè)改革與管理. 2020(04)
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[5]企業(yè)文化與知識型人力資源管理探析[J]. 廖丹.  商訊. 2019(36)
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[7]跨國企業(yè)跨文化管理研究[J]. 宋艷艷.  現代營銷(下旬刊). 2019(12)
[8]互聯網背景下的企業(yè)文化線上平臺構建[J]. 任麗娜.  現代企業(yè). 2019(12)
[9]企業(yè)文化建設中存在的問題及對策探究[J]. 馮林杉.  中外企業(yè)家. 2019(31)
[10]新零售引領的數字化轉型與全產業(yè)鏈升級研究——基于多案例的數字化實踐[J]. 王強,劉玉奇.  商業(yè)經濟研究. 2019(18)

碩士論文
[1]移動互聯網時代的營銷傳播策略探究[D]. 郭文.南昌大學 2018



本文編號：3000705