公司經(jīng)營績效及評價(jià)一直是個(gè)怪圈,理論將其視為管理者的"圣經(jīng)",而實(shí)踐中管理者卻將之視為"雞肋"。但從我國企業(yè)改革實(shí)踐看,公司績效的測量與評價(jià)為其核心。要解決公司績效測量及評價(jià)問題,就要尋找影響公司績效的因素。文章以2008—2015我國9大行業(yè)上市公司為樣本,著力研究影響我國公司經(jīng)營績效的各種因素,以期為我國企業(yè)改革政策的制定提供依據(jù)。 

【文章來源】：統(tǒng)計(jì)與決策. 2017年23期 北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2951697