隨著我國商業(yè)的不斷發(fā)展,商業(yè)模式也得到了原來越多的關(guān)注。尤其自2014年“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的口號提出以來,大量科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)圍繞其科技創(chuàng)新產(chǎn)品,嘗試著進行商業(yè)模式創(chuàng)新,以圖實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。但是,目前我國關(guān)于商業(yè)模式評價的研究更多地側(cè)重于傳統(tǒng)企業(yè),并未將大型企業(yè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行區(qū)分;評級模式通常也偏向于學(xué)術(shù)化,缺乏實用性。科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于其初創(chuàng)、小微等特性,與傳統(tǒng)企業(yè)存在諸多不同,如更加關(guān)注利基市場、更加關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)成長和長遠的獲利能力、易被模仿等,這些都導(dǎo)致對其商業(yè)模式進行評價時必須站在一個與評價傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式時不同的視角。本文詳細梳理了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式定義的探討和對商業(yè)模式評價的方法。在此基礎(chǔ)上,本文創(chuàng)新地應(yīng)用商業(yè)模式畫布對商業(yè)模式背后的邏輯進行了分析,并結(jié)合精益創(chuàng)業(yè)的理論,構(gòu)建了包含客戶、能力和盈利三個維度的面向科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的評價模型,并應(yīng)用實際案例帶入模型,進行了實證研究。本文提出的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式評價模型相較于傳統(tǒng)的商業(yè)模式評價以及商業(yè)模式畫布,更聚焦于科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),考慮了行業(yè)競爭、用戶流量至上等現(xiàn)實情況,契合當(dāng)下我國“雙創(chuàng)”大背景下的商業(yè)發(fā)展形勢。該研究可以為現(xiàn)實商業(yè)活動中的商業(yè)模式評價及相關(guān)理論研究提供一種可資借鑒的方法。
【學(xué)位單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F279.2
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 研究方法和論文框架
        1.2.1 本文研究方法
        1.2.2 本文的基本框架
    1.3 創(chuàng)新點
第二章 相關(guān)研究綜述
    2.1 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)研究
        2.1.1 創(chuàng)新及其分類
        2.1.2 創(chuàng)業(yè)和本文對此的基本假設(shè)
    2.2 商業(yè)模式的相關(guān)研究
        2.2.1 概念研究概述
        2.2.2 評價方法研究概述
        2.2.3 商業(yè)模式畫布概述
    2.4 精益創(chuàng)業(yè)的相關(guān)研究
        2.4.1 精益管理與精益思想
        2.4.2 精益創(chuàng)業(yè)與持續(xù)改進
        2.4.3 精益創(chuàng)業(yè)理論與商業(yè)模式評價的研究
第三章 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式研究
    3.1 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其商業(yè)模式
        3.1.1 我國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點分析
        3.1.2 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的特點分析
    3.2 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的邏輯分析
        3.2.1 市場內(nèi)客戶的規(guī)模與發(fā)展
        3.2.2 企業(yè)自身的資源和能力
        3.2.3 現(xiàn)實和潛在的盈利能力
        3.2.4 分析總結(jié)
    3.3 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式評價
        3.3.1 評價模型的使用主體
        3.3.2 指標(biāo)體系構(gòu)建的方法
        3.3.3 評價模型的建立方法
第四章 評價指標(biāo)體系和評價模型的構(gòu)建
    4.1 科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式評價指標(biāo)體系的建立
        4.1.1 評價邊界
        4.1.2 評價指標(biāo)的確定
        4.1.3 客戶維度C
        4.1.4 能力維度A
        4.1.5 盈利維度P
    4.2 評價指標(biāo)體系的匯總與數(shù)值計算
        4.2.1 評價指標(biāo)體系匯總
        4.2.2 應(yīng)用AHP確定權(quán)重矩陣
    4.3 評價模型的建立
第五章 商業(yè)模式評價的實證研究與應(yīng)用分析
    5.1 共享單車商業(yè)模式評價的實證研究——以摩拜和ofo為例
        5.1.1 共享單車的發(fā)展歷程
        5.1.2 摩拜和ofo的概況
        5.1.3 摩拜和ofo的商業(yè)模式評價
        5.1.4 摩拜和ofo商業(yè)模式的總結(jié)
    5.2 萬骍能源商業(yè)模式評價分析
        5.2.1 我國電力體制改革和萬骍能源
        5.2.2 萬骍能源的產(chǎn)品及其商業(yè)模式
        5.2.3 萬骍能源商業(yè)模式的評價
        5.2.4 萬骍能源商業(yè)模式的分析
第六章 研究結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論和對策建議
    6.2 研究不足和未來展望
參考文獻
致謝

【參考文獻】

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