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A教育培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 16:36
   隨著居民可支配收入的升高以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生全面發(fā)展認(rèn)識(shí)度的不斷提升,當(dāng)前我國(guó)的中小學(xué)生課外培訓(xùn)行業(yè)得到了迅速的發(fā)展。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大使得進(jìn)入到中小學(xué)課外培訓(xùn)領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,但是,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也對(duì)教育培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展形成了巨大的挑戰(zhàn)。本文以A教育培訓(xùn)學(xué)校為例,利用文獻(xiàn)分析法、案例分析法、市場(chǎng)調(diào)研等方法,介紹了A教育培訓(xùn)學(xué)校在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的現(xiàn)狀,分析了當(dāng)前A教育培訓(xùn)學(xué)校在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題:教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位不準(zhǔn)確;教育培訓(xùn)產(chǎn)品體系不完善;教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的定價(jià)機(jī)制不完善;教育產(chǎn)品的渠道營(yíng)銷(xiāo)能力不足;缺乏系統(tǒng)化的教育產(chǎn)品促銷(xiāo)手段;教育產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的綜合成本過(guò)高等問(wèn)題。同時(shí)探究了導(dǎo)致問(wèn)題的原因:數(shù)據(jù)獲取與市場(chǎng)調(diào)查不足;培訓(xùn)產(chǎn)品種類(lèi)不全質(zhì)量不一;新媒體渠道營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新力不足;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道缺乏多樣性;對(duì)產(chǎn)品促銷(xiāo)的重視性不足;對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中新媒體作用的認(rèn)知存在偏差等。在此基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化A教育培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的對(duì)策建議:提高市場(chǎng)細(xì)分與定位的精確性;基于波士頓矩陣的明星教育產(chǎn)品打造;改善管理流程優(yōu)化教育產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制;優(yōu)化教育產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道體系;豐富教育產(chǎn)品的促銷(xiāo)方式;積極開(kāi)展基于新媒體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化。通過(guò)本文的研究一方面希望能夠?qū)教育培訓(xùn)學(xué)校優(yōu)化其營(yíng)銷(xiāo)策略起到參考作用,另一方面也希望為其他同行企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略提供參考和借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】:南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F274;G522.72
【部分圖文】:

相關(guān)市場(chǎng),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),技術(shù)路線,教育培訓(xùn)


圖1.1技術(shù)路線??1.4研究的創(chuàng)新之處??本文研宄的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在:針對(duì)中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策??略的研宄較少,沒(méi)有適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)變化的營(yíng)銷(xiāo)手段和理論進(jìn)行教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)??營(yíng)銷(xiāo)策略的支撐。而本文的選題與行業(yè)現(xiàn)狀具有緊密聯(lián)系,通過(guò)文獻(xiàn)分析法、案??分析法、市場(chǎng)調(diào)研等方法,介紹了A教育培訓(xùn)學(xué)校在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的現(xiàn)狀,分??析了該培訓(xùn)學(xué)校在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,運(yùn)用3Rs+4Ps服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合理論,一??方面遵循丫市場(chǎng)需求偏好的基本原則,另一方面從企業(yè)的產(chǎn)品纟?11合現(xiàn)狀勹資源能??力現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行分析,提出了優(yōu)化A教育培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的對(duì)策建議,對(duì)相??關(guān)教育培訓(xùn)學(xué)校有一定的借鑒作用。??

教育培訓(xùn),總部,學(xué)校,總監(jiān)


個(gè)性化教育為核心,藝術(shù)教育、素質(zhì)教育等項(xiàng)目共同發(fā)展,線上線下業(yè)務(wù)同步經(jīng)??營(yíng)的格局,逐漸躋身成為3地知名教育品牌!??目前,A教育培訓(xùn)學(xué)校共擁有全職員工186名,組織架構(gòu)圖如圖3.1所示:??mm??苕銷(xiāo)總逋?孜學(xué)到e?行政裂總?招商部??^?n?「二:匚■■一,?f_i_1??企炤經(jīng)理?市場(chǎng)經(jīng)埋分校校長(zhǎng)?文化銷(xiāo)4總監(jiān)?藝術(shù)學(xué)科總監(jiān)財(cái)務(wù)總益人事總監(jiān)??教學(xué)主苣?教務(wù)主挎?彳7改主蘆?市場(chǎng)_主營(yíng)??圖3.?1?A教育培訓(xùn)學(xué)校總部組織架構(gòu)??12??

教育培訓(xùn),學(xué)校,占比,客戶


3.?3?A教育培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀??3.?3.?1?A教育培訓(xùn)學(xué)?蛻羧悍治??在A教育培訓(xùn)學(xué)校實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,明確客戶群對(duì)于提高營(yíng)銷(xiāo)活針對(duì)性與有效性具有直接促進(jìn)意義。目前,A教育培訓(xùn)學(xué)校課外教育產(chǎn)品的客戶群包括以下幾類(lèi):一是有藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)需求的中小學(xué)生。近年來(lái)隨著居民收水平的改善以及對(duì)子女藝術(shù)教育的重視性不斷提升,越來(lái)越多的家長(zhǎng)愿意讓子接受藝術(shù)培訓(xùn)。因此,A教育培訓(xùn)學(xué)校幵設(shè)了繪畫(huà)、舞蹈、鋼琴等藝術(shù)培訓(xùn)課二是托管服務(wù)。隨著城市居民的工作壓力不斷加大,越來(lái)越多的年輕家長(zhǎng)在時(shí)上無(wú)法有效照顧子女。為此,A教育培訓(xùn)學(xué)校推出了托管服務(wù),主要幫助家長(zhǎng)理學(xué)生放學(xué)后的時(shí)間。三是課外輔導(dǎo)。課外輔導(dǎo)是A教育培訓(xùn)學(xué)校的主營(yíng)業(yè)主要為有課程培訓(xùn)輔導(dǎo)的中小學(xué)生提供補(bǔ)課服務(wù),從而提升其課程學(xué)習(xí)成績(jī)。3.2是A教育培訓(xùn)學(xué)校三類(lèi)客戶占營(yíng)收規(guī)模的比例,從圖中所示數(shù)據(jù)可知,課輔導(dǎo)類(lèi)客戶所占比重達(dá)到明.3%,為A教育培訓(xùn)學(xué)校的主要客戶。??
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2840915

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