發(fā)布時(shí)間：2017-04-02 19:10

  本文關(guān)鍵詞：青島海爾股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,我國(guó)通過股份制改革逐漸建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸在擴(kuò)大,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)開始分離,兩權(quán)分離成為了現(xiàn)代企業(yè)的基本特征。兩權(quán)分離不失為是經(jīng)濟(jì)組織中的一種有效形式,但同時(shí)也給企業(yè)帶來諸多問題,因?yàn)樗姓吆徒?jīng)理人都追求自身的利益最大化,所以他們之間有時(shí)會(huì)產(chǎn)生分歧,這就導(dǎo)致了有的經(jīng)理人從自身利益出發(fā)來經(jīng)營(yíng)企業(yè)。在這種環(huán)境下股權(quán)激勵(lì)誕生了,在股權(quán)激勵(lì)作用下既保證了公司利益最大化還使經(jīng)理人得到了可觀的利益回報(bào)。經(jīng)理人對(duì)公司的貢獻(xiàn)是由個(gè)人能力和努力程度組成,而這兩方面又對(duì)公司業(yè)績(jī)起著決定性作用,更大程度的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,會(huì)刺激管理者越發(fā)努力的付出勞動(dòng)換來公司的發(fā)展,會(huì)使公司的績(jī)效有顯著的提高,進(jìn)一步是股價(jià)升值,管理者也就能獲得更大的股權(quán)收益。作為少數(shù)完成股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)之一,青島海爾這個(gè)我國(guó)家電企業(yè)的龍頭企業(yè),對(duì)我國(guó)其他家電企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)給予了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本文通過回顧國(guó)內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論,闡述股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法,分析青島海爾推行的2009年、2011年、2012年三期股權(quán)激勵(lì)方案,對(duì)青島海爾股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施結(jié)果作出評(píng)價(jià),并從中得到啟示,為完善上市公司股權(quán)激勵(lì)提出新的思路和方法。文章一共分五部分,第一部分為引言,闡述了本文的研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路及框架、研究方法及創(chuàng)新之處;第二部分是股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論及評(píng)價(jià)方法,闡述了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)理論基礎(chǔ),分別是兩權(quán)分立理論、委托代理理論和雙因素理論,介紹了它們的產(chǎn)生和發(fā)展以及它們和股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系,本文主要從財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)來對(duì)股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià);第三部分介紹了青島海爾的發(fā)展歷程及股權(quán)激勵(lì)方案的主要內(nèi)容和結(jié)果;第四部分為青島海爾實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的分析,通過對(duì)青島海爾財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩方面對(duì)青島海爾實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施方案及效果進(jìn)行分析,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);第五部分對(duì)青島海爾股權(quán)激勵(lì)案例分析進(jìn)行總結(jié),并提出建議。通過對(duì)青島海爾股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響進(jìn)行研究,認(rèn)為我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)能夠提升公司業(yè)績(jī),但還存在一些需要改進(jìn)的問題,在激勵(lì)模式上應(yīng)改變過去單一的股權(quán)激勵(lì)方式,實(shí)行多種模式組合。在業(yè)績(jī)考核方面,公司應(yīng)當(dāng)增加多元化的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的方法來保證股權(quán)激勵(lì)的有效性。
【關(guān)鍵詞】：青島海爾 股權(quán)激勵(lì) 績(jī)效評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.6;F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 引言9-15
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述12-13
• 1.3 研究思路及框架13
• 1.4 研究方法及創(chuàng)新之處13-15
• 第2章 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論及評(píng)價(jià)方法15-20
• 2.1 股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)理論15-16
• 2.1.1 兩權(quán)分離理論15
• 2.1.2 委托代理理論15-16
• 2.1.3 雙因素理論16
• 2.2 股權(quán)激勵(lì)及類型16-17
• 2.2.1 股票期權(quán)17
• 2.2.2 限制性股票17
• 2.2.3 股票增值權(quán)17
• 2.2.4 業(yè)績(jī)股票17
• 2.2.5 虛擬股票17
• 2.3 股權(quán)激勵(lì)績(jī)效評(píng)價(jià)方法17-20
• 2.3.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)18-19
• 2.3.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)19-20
• 第3章 青島海爾股權(quán)激勵(lì)案例簡(jiǎn)介20-24
• 3.1 青島海爾的發(fā)展歷程20-21
• 3.2 青島海爾股權(quán)激勵(lì)的主要內(nèi)容及實(shí)施情況21-24
• 3.2.1 青島海爾2009年股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施情況21-22
• 3.2.2 青島海爾2011年股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施情況22
• 3.2.3 青島海爾2012年股權(quán)激勵(lì)方案及實(shí)施情況22-24
• 第4章 青島海爾股權(quán)激勵(lì)案例分析24-35
• 4.1 青島海爾財(cái)務(wù)指標(biāo)縱向分析24-28
• 4.1.1 盈利能力分析24-25
• 4.1.2 運(yùn)營(yíng)能力分析25-26
• 4.1.3 償債能力分析26-27
• 4.1.4 發(fā)展能力分析27-28
• 4.2 青島海爾財(cái)務(wù)指標(biāo)橫向分析—市場(chǎng)反映方面28-31
• 4.2.1 青島海爾股權(quán)激勵(lì)的短期財(cái)富效應(yīng)28-30
• 4.2.2 青島海爾股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)期財(cái)富效應(yīng)30-31
• 4.3 青島海爾非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析31-32
• 4.3.1 激勵(lì)對(duì)象績(jī)效考核指標(biāo)完成情況31-32
• 4.3.2 離職率32
• 4.4 青島海爾股權(quán)激勵(lì)的評(píng)價(jià)32-33
• 4.4.1 激勵(lì)對(duì)象范圍不斷擴(kuò)大32-33
• 4.4.2 固定行權(quán)價(jià)格的激勵(lì)效果受市場(chǎng)波動(dòng)影響較大33
• 4.4.3 考核體系不完善33
• 4.5 對(duì)青島海爾股權(quán)激勵(lì)方案的建議33-35
• 第5章 結(jié)論與建議35-38
• 5.1 結(jié)論35
• 5.2 建議35-38
• 5.2.1 完善公司內(nèi)部制度環(huán)境35-36
• 5.2.2 完善外部環(huán)境36-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 后記41

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：283006