本文關(guān)鍵詞：聯(lián)想集團(tuán)多元化戰(zhàn)略動(dòng)因及績(jī)效分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下,加上競(jìng)爭(zhēng)激烈的IT行業(yè),很多公司開(kāi)始走多元化戰(zhàn)略,小米要做電腦,360開(kāi)始做手機(jī)。多元化戰(zhàn)略既可以幫助企業(yè)尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)而保持企業(yè)的盈利能力,以及新的市場(chǎng)的探索和成長(zhǎng)也會(huì)讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間來(lái)保持增長(zhǎng),同時(shí)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)為了保住市場(chǎng)份額而不得不去實(shí)施多元化戰(zhàn)略幫助企業(yè)提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但同時(shí)因?yàn)樨?cái)務(wù)資源的分散而削弱了核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,加之新行業(yè)或者新業(yè)務(wù)的研究不到位也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的打擊。本文首先研究了企業(yè)多元化戰(zhàn)略背景,閱讀了多元化戰(zhàn)略動(dòng)因以及多元化戰(zhàn)略與公司績(jī)效影響的相關(guān)文獻(xiàn),并且介紹了戰(zhàn)略分析方法和財(cái)務(wù)分析工具：其次,理論聯(lián)系實(shí)際,采用案例分析方法,以聯(lián)想集團(tuán)為例分析了多元化與企業(yè)績(jī)效關(guān)系。具體內(nèi)容：第一,介紹了聯(lián)想集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)基本情況；第二,運(yùn)用了PEST環(huán)境分析,波特五力行業(yè)分析以及SWOT分析了公司多元化戰(zhàn)略動(dòng)因,并總結(jié)出企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)因是保持成長(zhǎng)、提高盈利和降低風(fēng)險(xiǎn)；第三,從三個(gè)動(dòng)因角度深入具體地分析了案例公司多元化戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)后果,即案例公司多元化戰(zhàn)略實(shí)施與績(jī)效分析。研究結(jié)果可以為計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)其它上市公司制定有效的公司戰(zhàn)略,幫助其分析戰(zhàn)略的實(shí)施效果提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：多元化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略動(dòng)因 公司績(jī)效 績(jī)效分析 聯(lián)想集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.671;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法10-12
• 第2章 文獻(xiàn)綜述12-21
• 2.1 多元化戰(zhàn)略動(dòng)因文獻(xiàn)綜述12-14
• 2.1.1 成長(zhǎng)性的多元化戰(zhàn)略動(dòng)因12
• 2.1.2 保持盈利的多元化戰(zhàn)略動(dòng)12-13
• 2.1.3 風(fēng)險(xiǎn)控制的多元化戰(zhàn)略動(dòng)13-14
• 2.2 多元化戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)后果文獻(xiàn)綜述14-15
• 2.2.1 多元化對(duì)績(jī)效的有利影響14
• 2.2.2 多元化對(duì)績(jī)效的不利影響14-15
• 2.2.3 多元化對(duì)績(jī)效的不確定性影響15
• 2.3 多元化戰(zhàn)略動(dòng)因與企業(yè)績(jī)效的分析工具15-21
• 2.3.1 多元化戰(zhàn)略分析工具15-18
• 2.3.2 企業(yè)績(jī)效分析方法18-21
• 第3章 聯(lián)想集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的基本情況21-29
• 3.1 聯(lián)想集團(tuán)的基本情況介紹21-23
• 3.1.1 公司的基本資料21
• 3.1.2 聯(lián)想的發(fā)展歷程21-23
• 3.1.3 公司的組織架構(gòu)23
• 3.2 行業(yè)的發(fā)展概況23-25
• 3.3 聯(lián)想集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略基本情況25-29
• 3.3.1 聯(lián)想集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)基本介紹25
• 3.3.2 聯(lián)想集團(tuán)的多元化戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程25-29
• 第4章 聯(lián)想集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的動(dòng)因分析29-37
• 4.1 多元化戰(zhàn)略動(dòng)因分析：保持增長(zhǎng)29-32
• 4.1.1 保持增長(zhǎng)：基于PEST外部環(huán)境分析29-30
• 4.1.2 保持增長(zhǎng)：基于SWOT企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析30-32
• 4.2 多元化戰(zhàn)略動(dòng)因分析：提高盈利32-36
• 4.2.1 保持盈利：基于波特五力行業(yè)分析32-35
• 4.2.2 提高盈利：基于SWOT企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析35-36
• 4.3 多元化戰(zhàn)略動(dòng)因分析：風(fēng)險(xiǎn)控制36-37
• 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)控制：基于PEST外部環(huán)境分析36
• 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)控制：基于波特五力行業(yè)分析36-37
• 第5章 聯(lián)想集團(tuán)多元化戰(zhàn)略的績(jī)效分析37-50
• 5.1 成長(zhǎng)性分析37-40
• 5.1.1 常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析37-39
• 5.1.2 市場(chǎng)性指標(biāo)分析39-40
• 5.2 盈利能力分析40-45
• 5.2.1 常見(jiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析40-43
• 5.2.2 股票回報(bào)率指標(biāo)分析43-45
• 5.3 風(fēng)險(xiǎn)控制分析45-50
• 5.3.1 單變量指標(biāo)分析45-47
• 5.3.2 多變量指標(biāo)分析47-50
• 第6章 結(jié)論與展望50-52
• 6.1 研究結(jié)論與建議50-51
• 6.2 研究啟示與不足51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55-56
• 卷內(nèi)備考表56

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：277325