發(fā)布時(shí)間：2020-07-07 22:59

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)日益更替的大背景下,企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的話題。目前,企業(yè)已陷入在一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中,從網(wǎng)絡(luò)視角來(lái)看,企業(yè)與供應(yīng)商、客戶、政府、技術(shù)同盟等外部企業(yè)之間存在著一種相互依賴(lài)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,這種關(guān)系有利于企業(yè)了解正在變化的商業(yè)環(huán)境并獲取新的知識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革目標(biāo),贏得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,利用外部網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。當(dāng)前,為適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)必須構(gòu)建和完善自身所處的外部網(wǎng)絡(luò),充分利用外部網(wǎng)絡(luò)獲取新知識(shí),并合理配置新舊知識(shí)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的組織變革能力,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于此,本文在外部網(wǎng)絡(luò)、組織變革能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,建立了以外部網(wǎng)絡(luò)為自變量、組織變革能力為中介變量、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為因變量的理論模型,提出了16個(gè)研究假設(shè),并以山東省不同行業(yè)的企業(yè)為研究對(duì)象,運(yùn)用軟件SPSS23.0對(duì)以問(wèn)卷調(diào)查方式收回的255份樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析和假設(shè)驗(yàn)證,得出以下研究結(jié)論:第一,企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著的正向影響,其中:橫向網(wǎng)絡(luò)和縱向網(wǎng)絡(luò)的嵌入性越強(qiáng),企業(yè)的創(chuàng)新能力和盈利能力越高;第二,企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)與組織變革能力之間具有積極的正向作用,其中:橫向網(wǎng)絡(luò)和縱向網(wǎng)絡(luò)的嵌入性越強(qiáng),企業(yè)的組織變革能力越高;第三,組織變革能力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間具有積極的正向作用,其中:組織變革能力對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力、盈利能力均產(chǎn)生正向影響。第四,組織變革能力在外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響過(guò)程中發(fā)揮著部分中介作用。其中:組織變革能力在橫向網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新能力、盈利能力之間發(fā)揮著部分中介效應(yīng);同時(shí)也在縱向網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)新能力、盈利能力之間發(fā)揮著部分中介效應(yīng)。本研究將外部網(wǎng)絡(luò)、組織變革能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力納入在一個(gè)研究框架中,通過(guò)研究,從理論上,豐富和完善了企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制,同時(shí)也完善了組織變革能力的相關(guān)理論體系,為以后的研究提供了有價(jià)值的參考。從實(shí)踐上,為山東省企業(yè)如何利用外部網(wǎng)絡(luò)這一資源來(lái)提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和盈利能力,進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了借鑒意義;同時(shí)促使企業(yè)深入了解組織變革能力的重要性,通過(guò)提高組織變革能力來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F271

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本文編號(hào)：2745734