【摘要】：基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)的云制造服務平臺為制造資源的整合、分享和協(xié)同配置提供了技術(shù)支持和交易場所,實現(xiàn)了制造資源的深度可視和便利可得,為制造型企業(yè)生產(chǎn)服務化轉(zhuǎn)型提供了方法和途徑。隨著云制造模式架構(gòu)和關鍵技術(shù)日趨完善,云制造平臺定價決策和運營管理方面的研究對其未來的發(fā)展有著十分重要的意義。因此,本文從云制造平臺運營模式和經(jīng)濟特征出發(fā),研究不同市場需求環(huán)境下,云平臺定價和供應商質(zhì)量激勵策略,為其合理化運營提供參考。本文的研究主要分為三個方面。首先,對云平臺構(gòu)成進行分析,梳理云平臺交易模式和經(jīng)濟特征,探討其運營過程中可能面臨的問題。第二部分對比了“剩余資源供應商—云制造平臺—制造商—消費者”和“傳統(tǒng)渠道供應商—制造商—消費者”兩種模式供應鏈的價格和利潤情況,并考慮消費市場價格敏感程度的變化對兩種模式下不同參與主體價格和利潤的影響。第三部分研究了在線下供應市場價格和質(zhì)量水平確定的情況下,剩余資源供應商為追求自身利潤最大化所采取的價格和質(zhì)量水平策略,以及云平臺如何通過制定合理的交易傭金比例和質(zhì)量罰金比率,激勵供應商提高質(zhì)量水平,同時最大化自身的收益。本文利用Hotelling模型建立價格競爭和需求函數(shù),研究發(fā)現(xiàn)當剩余資源供應商的成本低于一定水平時,通過云平臺選擇剩余資源供應商,能夠使制造商獲得更大的市場份額和更高的利潤,同時提高供應鏈的整體利潤。當其他因素一定時,平臺制定的傭金比例隨剩余資源供應商成本的升高而降低。并從實際角度出發(fā),為云平臺的發(fā)展和治理提供建議。
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F49
【圖文】：

天津大學碩士學位論文云平臺上的制造資源是網(wǎng)格化、碎片化的，因此需要構(gòu)建多主體的協(xié)同制造系統(tǒng)，對需求進行智能化解析和任務的分解，將分解后的子任務匹配給不同的制造單元。實現(xiàn)不同主體間的資源共享和組合、協(xié)同生產(chǎn)，這就需要高效的資源搜索、篩選與匹配技術(shù)、動態(tài)組合與優(yōu)化技術(shù)以及協(xié)同配置技術(shù)等技術(shù)和方法的支撐。實現(xiàn)大規(guī)模的集成化制造，離不開云計算技術(shù)、高性能計算技術(shù)和服務計算技術(shù)等關鍵技術(shù)的支持。

第 2 章 文獻綜述動態(tài)的條件，例如設計研發(fā)能力、仿真模擬能力等。謝先文[37]將制造資源分為軟件資源、硬件資源、設備資源、知識資源、人力資源幾類。高長元和祁凱[38]認為制造資源應分為產(chǎn)品資源、 物料資源、人力資源、設備資源、知識資源五類。姚錫凡等[39]將制造資源分為計算機資源、技術(shù)資源、人才資源、服務流程管理資源、服務資源、其他資源�？偨Y(jié)目前有關云制造資源分類的研究，總體上可以將云制造資源分為以下兩類。（1）一類是相對來說有形的資源，稱之為制造資源。制造資源分為硬制造資源和軟制造資源，硬制造資源包括設備資源、硬件資源、物料資源、建筑資源；軟制造資源包括人力資源、知識資源、軟件資源、服務資源。

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本文編號：2744448