【摘要】：在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的當下,企業(yè)競爭的焦點是創(chuàng)新、是技術(shù),而這些都離不開優(yōu)秀的人才。人力資源的穩(wěn)定和發(fā)展對一個企業(yè)的重要性,已經(jīng)被越來越多的人所認同,要想保持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定和發(fā)展,就要努力實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長、共同進步,只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長,就要使員工的個人目標與組織目標趨于一致,從更深層次的來說,就是要提高員工個人價值觀與組織價值觀的匹配度。員工的個人價值觀與所在組織的價值觀的匹配程度越高,員工就越能夠保持對組織的忠誠度、發(fā)揮個人的能力、提高工作績效,組織也因此實現(xiàn)組織績效目標、獲得穩(wěn)定發(fā)展,最終達到實現(xiàn)員工與組織的雙贏的目的。個人-組織價值觀匹配度對工作績效會產(chǎn)生積極影響,這一點已經(jīng)得到學術(shù)界的認同,本文將在此基礎(chǔ)上進一步探討價值觀匹配對工作績效的影響機制。以企業(yè)員工為研究對象,在其他學者研究的基礎(chǔ)上,探討個人與組織價值觀匹配與工作績效的關(guān)系,并且進一步探尋組織認同在個人與組織價值觀匹配和工作績效之間的中介作用。通過問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)分析后,得出以下研究結(jié)論:個人-組織價值觀匹配對工作績效及其兩個維度,均具有顯著的正向影響;個人-組織價值觀匹配對組織認同及其四個維度,均具有顯著的正向影響;組織認同對工作績效具有顯著的正向影響,但從維度的角度來看,組織認同的四個維度中,組織認知、情感歸屬和自主行為三個維度對工作績效產(chǎn)生了顯著影響,而積極評價維度對工作績效的影響不顯著;組織認同在個人-組織價值觀匹配與員工的工作績效之間起到部分中介作用。研究價值觀匹配與工作績效的影響機制,一方面豐富了工作績效的研究,為進一步探尋更多地中介變量提供了基礎(chǔ);另一方面也為企業(yè)實際的人力資源管理工作帶來一些啟示。
【學位授予單位】：云南財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92
【圖文】：

研究思路圖

在相關(guān)研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建本文的研究模型，以個人-價值觀匹配為自變量，組織認同為中介變量，工作績效為因變量，來探究價值觀匹配度、組織認同以及工作績效三者之間的關(guān)系。組織認同工作績效H1第三章 研究假設(shè)及模型

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本文編號：2744155