發(fā)布時(shí)間：2020-07-03 22:50

【摘要】：2015年,在國務(wù)院辦公廳的積極推動(dòng)下,國內(nèi)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”氛圍濃厚,眾創(chuàng)空間的發(fā)展從數(shù)量和質(zhì)量上都有了明顯的提升,眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式、盈利模式以及未來的發(fā)展趨勢等方面的研究成為關(guān)注的焦點(diǎn)問題,但是對于眾創(chuàng)空間存在和快速發(fā)展的理論基礎(chǔ),目前并沒有相關(guān)的研究,這造成了眾創(chuàng)空間在運(yùn)營過程中存在運(yùn)營質(zhì)量不高、孵化能力不強(qiáng)、有專業(yè)特色的眾創(chuàng)空間數(shù)量和質(zhì)量較低等問題。首先,通過查閱國內(nèi)外有關(guān)分享經(jīng)濟(jì)和眾創(chuàng)空間的文獻(xiàn)資料,闡述了當(dāng)前眾創(chuàng)空間的主要研究方向、盈利模式和發(fā)展趨勢,分析了分享經(jīng)濟(jì)的定義和相關(guān)的特征;其次利用分享經(jīng)濟(jì)的理論探索新的運(yùn)營模式,并構(gòu)建了眾創(chuàng)空間總收入模型,利用該模型指導(dǎo)搭建了眾創(chuàng)空間的組織架構(gòu)和運(yùn)營要素;最后以天津電氣科學(xué)研究院有限公司創(chuàng)辦的智能電氣眾創(chuàng)空間為案例,從資源配置論和利益論的角度,提出依靠分享經(jīng)濟(jì)理念實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和服務(wù)三方面資源的匯聚和分享,并構(gòu)建了智能電氣眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式。本文主要研究成果表現(xiàn)在:一是研究確定了眾創(chuàng)空間分享構(gòu)成要素,主要包括場地資源、廠房資源、實(shí)驗(yàn)室資源、設(shè)備資源、資金資源和信息資源等;二是利用分享要素構(gòu)建了智能電氣眾創(chuàng)空間內(nèi)處于不同發(fā)展階段企業(yè)的費(fèi)用節(jié)省模型,該模型在降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的運(yùn)營成本的前提下,提升了眾創(chuàng)空間資產(chǎn)的運(yùn)營效率、信息資源以及資金資源的利用效率;三是參考該模型和眾創(chuàng)空間的總收入模型構(gòu)建智能電氣眾創(chuàng)空間的組織架構(gòu),為其他眾創(chuàng)空間的發(fā)展提供了一個(gè)可供借鑒的案例。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F279.2
【圖文】：

的投資機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)和資源平臺(tái)的爆發(fā)式增長，也帶來了空間數(shù)量很多，但是運(yùn)營質(zhì)量參差不齊；創(chuàng)客數(shù)量很多，但是創(chuàng)空間孵化能力有限；專業(yè)化眾創(chuàng)空間數(shù)量少、成功的案例少運(yùn)營人才匱乏等，這些問題也都是由于眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展所，因?yàn)榭焖俚陌l(fā)展，造成了只重視數(shù)量，而忽視質(zhì)量的這種情空間的運(yùn)營能力、眾創(chuàng)空間的管理能力、眾創(chuàng)空間的服務(wù)能力間自身的人員的勝任能力、眾創(chuàng)空間的可承載能力等各種決目前眾創(chuàng)空間所面臨的各種問題，接下來我們進(jìn)行詳細(xì)的空間存在的問題創(chuàng)空間數(shù)量很多，但是運(yùn)營質(zhì)量參差不齊眾創(chuàng)空間的數(shù)量從 2015 年到 2017 年快速的增長，從 2014 年17 年的 5,000 多家，僅僅用了 3 年的時(shí)間，國內(nèi)眾創(chuàng)空間的1。

圖 3-2 智能電氣眾創(chuàng)空間企業(yè)存貨率分享經(jīng)濟(jì)的盈利模式為免費(fèi)+增值服務(wù)的方式，同樣，作為分享經(jīng)濟(jì)的代空間的盈利模式也是免費(fèi)的平臺(tái)服務(wù)+收費(fèi)的孵化服務(wù)的盈利方式，而空間來講，短期的盈利來源于租金等傳統(tǒng)的一些收入，有的眾創(chuàng)空間免內(nèi)沒有收入，長期的盈利主要依靠服務(wù)、投資等，獲得長期收入的前提間服務(wù)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自身的成長性比較強(qiáng)，也就是可以通過孵化創(chuàng)業(yè)成功以實(shí)現(xiàn)眾創(chuàng)空間和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步，但是目前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量參差的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很少，使眾創(chuàng)空間這種盈利方式風(fēng)險(xiǎn)較大。根據(jù)智能電氣眾創(chuàng)空間的歷年統(tǒng)計(jì)，一般的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活期超過三年基本可以判定可以成長壯大，而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)一般不會(huì)超而且兩年內(nèi)基本在賠錢，因此創(chuàng)客的數(shù)量雖然不少，但是創(chuàng)客的質(zhì)量和的質(zhì)量都參差不齊，導(dǎo)致項(xiàng)目成功率難以保證。.3 眾創(chuàng)空間孵化能力有限

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 喻匯;;服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建——以眾創(chuàng)空間為例[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2015年12期

2 張為付;;分享經(jīng)濟(jì)的理論原點(diǎn)與應(yīng)用維度[J];南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2015年05期

3 ;李克強(qiáng):著力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 匯聚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)大新動(dòng)能[J];中國科技產(chǎn)業(yè);2015年05期

4 王德祿;;硅谷、中關(guān)村、以色列三大全球創(chuàng)新高地的比較[J];中關(guān)村;2014年01期

5 李炳炎;;構(gòu)建中國特色社會(huì)主義分享經(jīng)濟(jì)制度的探索[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究;2012年07期

6 魏偉;;中國經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)新的理論探索——《利益分享經(jīng)濟(jì)學(xué)》一書評(píng)介[J];南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2010年05期

7 孫迎聯(lián);;中西比較視野中的分享經(jīng)濟(jì)理論[J];南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年06期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 楊平波;云茶眾創(chuàng)空間發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];云南大學(xué);2016年

本文編號(hào)：2740290