【摘要】：21世紀(jì)是信息時(shí)代,軟件產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心,已經(jīng)成為新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中各國(guó)戰(zhàn)略布局的制高點(diǎn),受到國(guó)家政策的大力支持。近年來,我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入了高速發(fā)展期,作為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的并購?fù)緩?已經(jīng)開始提速,特別是上市的軟件公司,真正加速并購未上市軟件公司的優(yōu)良資產(chǎn),使自身的業(yè)務(wù)得到有效擴(kuò)張,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局,然后并購后成效又是受諸多因素的影響。本文以知名上市軟件公司RH公司在金融信息化領(lǐng)域布局的第一步,即并購JK公司案例為研究對(duì)象。本并購案例在軟件行業(yè)比較具有代表性和典型性,并購的動(dòng)因主要是并購方RH公司為了尋求新的細(xì)分收入增長(zhǎng)點(diǎn),提升IT市場(chǎng)份額和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過國(guó)內(nèi)外并購案例相關(guān)理論知識(shí)的研究,將并購相關(guān)理論與RH公司收購JK公司實(shí)際案例相結(jié)合,進(jìn)行深度分析。本文通過并購動(dòng)因分析、并購后整合分析,分析得出本次并購均為企業(yè)帶來了積極影響。RH公司借助并購從原來增長(zhǎng)乏力的智能終端、智能供應(yīng)鏈、智能電網(wǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域快速轉(zhuǎn)型進(jìn)入市場(chǎng)空間巨大的金融信息化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,IT業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大,企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力,成長(zhǎng)能力,盈利能力和協(xié)同能力逐漸增強(qiáng);RH公司通過并購快速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,為下一步深耕金融信息化領(lǐng)域發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文通過案例并購后整合分析發(fā)現(xiàn),這一并購案例成功關(guān)鍵因素在于并購后持續(xù)做好業(yè)務(wù)整合、財(cái)務(wù)整合和文化整合工作。通過總結(jié),本文給出相應(yīng)的啟示,包括明確企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,精準(zhǔn)選擇并購標(biāo)的;合理定價(jià)并購標(biāo)的;有效整合并購標(biāo)的;加深決策層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于并購前后各階段、各環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)知,促進(jìn)雙方企業(yè)在整合過程中的協(xié)同發(fā)展,達(dá)到預(yù)期的績(jī)效。本案例研究有助于RH公司為下一期并購奠定理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ),同時(shí)也可為行業(yè)內(nèi)軟件公司的橫向并購提供參考。同類企業(yè)在制定橫向并購方案時(shí),應(yīng)重視并購后的整合,關(guān)注并購方案的全面性和合理性。
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圖１．１分析框架逡逑本文將并購動(dòng)因、并購整合和財(cái)務(wù)績(jī)效分析的相關(guān)概念理論與ＲＨ公司收購逡逑ＪＫ公司實(shí)際案例相結(jié)合進(jìn)行研宄分析，回顧項(xiàng)目并購雙方的基本情況，并購動(dòng)逡逑因，重點(diǎn)分析文化、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)整合的過程，，結(jié)合財(cái)務(wù)績(jī)效，總結(jié)這一并購成功逡逑

圖１．２研究?jī)?nèi)容逡逑１．５研究方法逡逑本文的研宄方法有文獻(xiàn)分析法、深入訪談法、財(cái)務(wù)分析法，如下圖１．３所示。逡逑－＇＾ｒｆｌｆ：：ｃ邐，邋文獻(xiàn)分析法逡逑本文研究方法邐深入訪談法逡逑財(cái)務(wù)分析法逡逑圖１．３研[偡椒ㄥ義希保南追治齜ㄥ義細(xì)菅繡車哪康�，查阅大量的相关文献，理解产覔酡购绩效分昔溹关赖Z郟義希瑰義

本文編號(hào)：2687932