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非國有企業(yè)薪酬激勵(lì)能夠?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)者、企業(yè)與社會(huì)的合作共贏嗎——基于勞動(dòng)生產(chǎn)率、盈利與吸納勞動(dòng)力視角的研究

發(fā)布時(shí)間:2019-10-13 09:56
【摘要】:本文認(rèn)為,我國非國有企業(yè)長期采取傳統(tǒng)的壓低工資、增加利潤、吸納勞動(dòng)力模式,是其出現(xiàn)"民工荒"與近年來勞動(dòng)者缺乏積極性、勞資關(guān)系緊張、勞資沖突頻發(fā)的主要原因;257家企業(yè)的1617份問卷調(diào)查數(shù)據(jù),本研究采用分層線性回歸分析與多群組路徑分析方法揭示出影響我國非國有企業(yè)總體與不同特征員工勞動(dòng)積極性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的總體報(bào)酬要素,建立了通過這些要素的激勵(lì)職能,激勵(lì)勞動(dòng)者積極性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加利潤、擴(kuò)大資本積累、吸納勞動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)勞資雙方與社會(huì)合作共贏的新模式。主要結(jié)論是:(1)現(xiàn)階段我國非國有企業(yè)激勵(lì)員工積極性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)主要通過總體報(bào)酬中的發(fā)展與職業(yè)機(jī)會(huì)和績效與認(rèn)可,但福利對(duì)西部地區(qū)員工、農(nóng)民工、男性員工有顯著激勵(lì)作用;而對(duì)東部地區(qū)員工、80后員工要謹(jǐn)慎使用薪酬的激勵(lì)職能,對(duì)90后員工謹(jǐn)慎使用福利的激勵(lì)職能。(2)使用發(fā)展與職業(yè)機(jī)會(huì)和績效與認(rèn)可及福利,激勵(lì)勞動(dòng)者提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加企業(yè)盈利、吸納更多勞動(dòng)力是實(shí)現(xiàn)勞資雙方與社會(huì)發(fā)展合作共贏的長久之計(jì)。(3)增加員工人力資本投資與提高45歲以下員工勞動(dòng)熟練程度是企業(yè)盈利增大、吸納更多勞動(dòng)力的重要抓手與途徑。這些研究為我國非國有企業(yè)提供了新的有效管理方式。
【作者單位】: 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;山西財(cái)經(jīng)大學(xué);
【基金】:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71373149) 山西省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目(201413)資助
【分類號(hào)】:F272.92

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本文編號(hào):2548610

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