【摘要】：近年來,隨著逆向創(chuàng)新研究的日益深入,要求對后發(fā)企業(yè)逆向創(chuàng)新的類型進行理論提煉�；诤蟀l(fā)企業(yè)在創(chuàng)新活動的"概念化"與"研究開發(fā)"環(huán)節(jié)的主導(dǎo)深度,通過多案例研究歸納了四種逆向創(chuàng)新類型并總結(jié)了相對應(yīng)的創(chuàng)新策略組合。研究發(fā)現(xiàn)有以下幾點:其一,后發(fā)企業(yè)逆向創(chuàng)新的機會是多元的,存在于創(chuàng)新鏈多個環(huán)節(jié),后發(fā)企業(yè)應(yīng)善于挖掘創(chuàng)新鏈上潛在的多種創(chuàng)新機會;其二,研發(fā)并非后發(fā)企業(yè)逆向創(chuàng)新活動的主要和唯一方式,后發(fā)企業(yè)應(yīng)重視非研發(fā)創(chuàng)新和弱研發(fā)創(chuàng)新;其三,后發(fā)企業(yè)逆向創(chuàng)新過程中應(yīng)該樹立策略組合的觀念,尤其應(yīng)關(guān)注"競速"策略和"利基"策略的組合。
【作者單位】： 大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項目,“反向創(chuàng)新形成機理、影響與中國化路徑研究”(項目號:71272095,起止日期:2013.01-2016.12) 遼寧省“百千萬人才工程”資助項目,“企業(yè)國際化過程中的資源體系重構(gòu)研究”(項目號:2013921066,起止日期:2014.1-2015.12)
【分類號】：F273.1

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本文編號：2544169