企業(yè)轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)、組織情緒能力與研發(fā)人員創(chuàng)新行為——集體主義導(dǎo)向的調(diào)節(jié)作用
發(fā)布時間:2019-09-18 04:59
【摘要】:以我國汽車制造企業(yè)員工為例,通過400余份配對問卷調(diào)查表明,轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)以組織情緒能力為中介對研發(fā)人員創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向影響,集體主義導(dǎo)向在轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)對組織情緒能力的作用中扮演調(diào)節(jié)角色。當集體主義導(dǎo)向越高時,轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)對組織情緒能力的作用越強。
【作者單位】: 江蘇大學(xué);中國人事科學(xué)研究院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目“中國企業(yè)組織情緒能力形成、結(jié)構(gòu)及其對組織創(chuàng)新的影響研究:戰(zhàn)略人力資源管理的視角”(71172109)
【分類號】:F272.92
本文編號:2537324
【作者單位】: 江蘇大學(xué);中國人事科學(xué)研究院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金面上項目“中國企業(yè)組織情緒能力形成、結(jié)構(gòu)及其對組織創(chuàng)新的影響研究:戰(zhàn)略人力資源管理的視角”(71172109)
【分類號】:F272.92
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1 鄭華輝;;你是轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)嗎[J];IT經(jīng)理人商業(yè)周刊 ;2003年Z1期
,本文編號:2537324
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