【摘要】：以我國(guó)汽車制造企業(yè)員工為例,通過400余份配對(duì)問卷調(diào)查表明,轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)以組織情緒能力為中介對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)新行為產(chǎn)生正向影響,集體主義導(dǎo)向在轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織情緒能力的作用中扮演調(diào)節(jié)角色。當(dāng)集體主義導(dǎo)向越高時(shí),轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織情緒能力的作用越強(qiáng)。
【作者單位】： 江蘇大學(xué);中國(guó)人事科學(xué)研究院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)組織情緒能力形成、結(jié)構(gòu)及其對(duì)組織創(chuàng)新的影響研究:戰(zhàn)略人力資源管理的視角”(71172109)
【分類號(hào)】：F272.92

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1 鄭華輝;;你是轉(zhuǎn)換型領(lǐng)導(dǎo)嗎[J];IT經(jīng)理人商業(yè)周刊　;2003年Z1期

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本文編號(hào)：2537324