【摘要】：創(chuàng)新文化具有自組織性和開放性,是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造和利用的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)�；趶�(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)視角,將創(chuàng)新文化特征分為冒險(xiǎn)開拓、創(chuàng)新氛圍、交流共享、決策參與4類,通過構(gòu)建多主體(Agent)創(chuàng)新文化復(fù)雜系統(tǒng)模型,深入探討了4類創(chuàng)新文化對(duì)創(chuàng)新的影響機(jī)制。仿真結(jié)果表明,4類創(chuàng)新文化特征對(duì)創(chuàng)新的影響存在差異。其中,冒險(xiǎn)開拓、創(chuàng)新氛圍、交流共享3類創(chuàng)新文化均對(duì)創(chuàng)新存在正向促進(jìn)作用,而決策參與對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用與其它3個(gè)創(chuàng)新文化特征具有顯著關(guān)系,且冒險(xiǎn)開拓與交流共享等因素在協(xié)同作用下比單一因素對(duì)創(chuàng)新的影響更積極、更顯著。
【圖文】：

影響創(chuàng)新的輔助作用。此假設(shè)雖非十分嚴(yán)謹(jǐn)，卻能較好地反映現(xiàn)實(shí)�；炯僭O(shè)四：某個(gè)組織成員擁有某個(gè)創(chuàng)意后，在與其他知識(shí)屬性相關(guān)員工溝通交流中能得到更完善、更成型的創(chuàng)意，在現(xiàn)實(shí)生活中表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)合作。基本假設(shè)五：仿真結(jié)果以創(chuàng)意得以實(shí)現(xiàn)的主體數(shù)表示，并認(rèn)為該數(shù)量與創(chuàng)新成正比關(guān)系，即該類主體數(shù)量越多，，創(chuàng)新越多。２．２模型流程及界面根據(jù)假設(shè)，主體根據(jù)不同知識(shí)維度產(chǎn)生不同創(chuàng)意，該創(chuàng)意經(jīng)討論交流后進(jìn)一步完善，管理層予以支持，將創(chuàng)意投入實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。模型以主體顏色變化顯示以上步驟的推進(jìn)，如圖１所示。初始主體為白色，即主體無新創(chuàng)意，紅色表示創(chuàng)意演變?yōu)閯?chuàng)新，紅色主體數(shù)量越多，表示創(chuàng)新成果越大。一個(gè)時(shí)間步仿真完成后，將所有主體顏色設(shè)為白色，開始新一輪仿真。２．３參數(shù)描述創(chuàng)新文化的４個(gè)維度冒險(xiǎn)開拓、創(chuàng)新氛圍、交流共享、決策參與分別由ｆａｃｔｏｒ１－４表示，在仿真界面用進(jìn)度條表示，可拉動(dòng)進(jìn)度條改變其值進(jìn)行多次仿真，探究創(chuàng)新文化各維度對(duì)創(chuàng)新的影響。對(duì)主體及創(chuàng)意屬性解釋如下：每個(gè)主體擁有不同知識(shí)維度，產(chǎn)生創(chuàng)意的能力不同，這種能力以ａｂｉｌｉｔｙ表示。若令ａｂｉｌｉｔｙ取值為［０，１］，則仿真主體很容易實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這與創(chuàng)新有一定難度的事實(shí)相悖，因而，令其取值范圍［０，０．１］�；谏衔恼撌黾凹僭O(shè)一，認(rèn)為ａｂｉｌｉｔｙ服從Ｎ（μ，σ２），均值μ＝（ａ＊ｆａｃｔｏｒ１＋ｂ＊ｆａｃｔｏｒ３）／１０，均方差σ＝０．０１６７（當(dāng)μ＝０．０５時(shí)，根據(jù)３σ原則可以認(rèn)為絕大多數(shù)ａｂｉｌｉｔｙ取值在［０，０．１］內(nèi)）。溝通意愿（ｃｏｍｍｕｎ）為員工交流分享意愿，該值取決于
【作者單位】： 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13BGL001)
【分類號(hào)】：F270;F273.1

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 蘆珊;劉瑩;;企業(yè)安全管理中的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)觀[J];現(xiàn)代商業(yè);2008年26期

2 劉洪;王玉峰;;復(fù)雜適應(yīng)組織的特征[J];復(fù)雜系統(tǒng)與復(fù)雜性科學(xué);2006年03期

3 劉臣;張慶普;;知識(shí)創(chuàng)造的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)角度分析[J];科技管理研究;2008年10期

4 劉洪;組織結(jié)構(gòu)變革的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)觀[J];南開管理評(píng)論;2004年03期

5 黃溶冰;王躍堂;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理機(jī)制[J];軟科學(xué);2009年09期

6 周津丞;;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)下網(wǎng)絡(luò)搜索異化初探[J];中華文化論壇;2009年04期

7 楊博文;黃恒振;;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)中的利益群體博弈——以公共組織系統(tǒng)為例[J];西南石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年06期

8 龔艷萍;陳艷麗;;企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征分析[J];研究與發(fā)展管理;2010年01期

9 劉昱;陳禹;;作為復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的“浙商”群體——一種新的視角[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2007年08期

10 湯長(zhǎng)保;吳應(yīng)宇;;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)視角下的商業(yè)銀行與中小企業(yè)關(guān)系演進(jìn)研究[J];軟科學(xué);2010年11期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 曾珍香;張兵;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型研究[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第7屆全國(guó)青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年

2 洪軍;柯濤;;網(wǎng)絡(luò)組織的復(fù)雜適應(yīng)性研究[A];2004年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2004年

3 楊宏橋;劉慧;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理研究[A];2003年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2003年

4 喬德健;張國(guó)梁;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的企業(yè)創(chuàng)新研究[A];第七屆中國(guó)科技政策與管理學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前2條

1 南京大學(xué)商學(xué)院 侯峗慧;霍蘭的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)觀:適應(yīng)性的新視角[N];中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào);2009年

2 中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院教授 博士生導(dǎo)師 劉克;創(chuàng)新是復(fù)雜系統(tǒng)的整體涌現(xiàn)[N];現(xiàn)代物流報(bào);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 賈昱;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的多層次信息技術(shù)與業(yè)務(wù)匹配動(dòng)態(tài)性研究[D];江蘇科技大學(xué);2016年

2 羅娟;基于CAS的山寨演化多主體建模與仿真研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2013年

本文編號(hào)：2532639