基于組織認同視角的包容性領導與員工敬業(yè)度關系研究
[Abstract]:Based on the perspective of organizational identity, this paper discusses the influence mechanism and boundary condition of inclusive leadership on employee engagement. The research results show that the inclusiveness leadership has positive influence on employee engagement, among which the organization recognizes some intermediary role;Self-monitoring of employees regulates the relationship between inclusive leadership and employee organization identity. The results provide a new theoretical perspective for further understanding the relationship between inclusive leadership and employee engagement.
【作者單位】: 南京大學商學院;
【基金】:國家自然科學基金資助重點項目(71332002)
【分類號】:F272.92
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,本文編號:2519766
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