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基于組織認同視角的包容性領導與員工敬業(yè)度關系研究

發(fā)布時間:2019-07-26 19:51
【摘要】:基于組織認同視角,探討了包容性領導對員工敬業(yè)度的影響機制和邊界條件。研究結(jié)果表明,包容性領導正向影響員工敬業(yè)度,其中組織認同起部分中介作用;員工的自我監(jiān)控調(diào)節(jié)了包容性領導與員工組織認同之間的關系,自我監(jiān)控水平越高,包容性領導與員工組織認同之間的正向關系越弱。研究結(jié)果為進一步深入理解包容性領導與員工敬業(yè)度的關系提供了新的理論視角。
[Abstract]:Based on the perspective of organizational identity, this paper discusses the influence mechanism and boundary condition of inclusive leadership on employee engagement. The research results show that the inclusiveness leadership has positive influence on employee engagement, among which the organization recognizes some intermediary role;Self-monitoring of employees regulates the relationship between inclusive leadership and employee organization identity. The results provide a new theoretical perspective for further understanding the relationship between inclusive leadership and employee engagement.
【作者單位】: 南京大學商學院;
【基金】:國家自然科學基金資助重點項目(71332002)
【分類號】:F272.92

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